Составляем карту рисков: 6 шагов

Практические примеры разработаны на основе публичных данных.

На этом семинаре участники:
• самостоятельно разработают карту рисков;
• составят план по внедрению системы риск-менеджмента;
• узнают, как повысить эффективность бизнеса за счет внедрения системного подхода к управлению рисками;
• составят точное представление о различных категориях рисков;
• подготовят перечень мероприятий по управлению рисками;
• разберутся, какие компетенции необходимы руководителям компании, чтобы своевременно и адекватно оценивать риски.
А в результате смогут:
• принимать управленческие решения с учетом рисков;
• интегрировать оценку рисков и отчетность по ним в процессы стратегического и оперативного управления;
• организовать диагностику рисков в режиме постоянного мониторинга;
• использовать наиболее действенные методы защиты компании от рисков и их последствий.