Как перестать работать за сотрудников? // Эффективное управление персоналом 16+

В чем заключается эффективное управление персоналом? Как качественное управление подчиненными может облегчить работу руководителя? Какие методы управления персоналом существуют? Об этом мы и поговорим в сегодняшнем видео. Поэтому если вы хотите узнать про эффективное управление персоналом, досмотрите его до конца.

Самая главная проблема руководителя в том, что сотрудники часто перекладывают на него работу. И если руководитель это принимает, то такое управление подчиненными имеет низкую эффективность. Александр Высоцкий предложит свои методы управления персоналом, которые помогут вам повысить ответственность сотрудников за выполняемую ими работу.

#персонал #сотрудники #управлениеперсоналом

0:31 Как перестать работать за своих подчиненных?
2:18 Низкая ответственность сотрудников
3:07 Эффективное управление персоналом
5:39 Творчество и мотивация подчиненных

#предпринимательство #бизнес

▼Больше интересных роликов:

Прямо сейчас скачайте PDF “Пошаговый план выхода собственника из операционки”

Также рекомендуем посмотреть другие интересные видео на нашем канале:

#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления успешно внедрены в 700+ бизнесов.

[hb]

У меня был один сотрудник на работе. Он в процессе формулирования вопроса сам постепенно приходил к ответу. Поэтому я никогда не спешил ему отвечать. Молчал и слушал дальше, чтобы сие чудо очередной раз свершилось на моих глазах. ))

[levsha]

Благодарю! Такое чувство, что я все это знал, но как будто забыл!

[tanyapak]

Я как начинающий предприниматель слушаю по 2 видео каждый день, набираюсь вашей мудрости.

[cbmpowd]

забавно, что в ваших видео, я нахожу способы манипулировать работадателем, что бы он активнее двигался....Спасибо!!!

[goodbalance]

Александр, как же не хватало ваших видео! Открываю производство обеспечив подушку гос заказом на год, все ваши видео будто я вам вопросы задавал ))) благодарю!

[sjycphs]

Спасибо, очень хорошие рекомендации. На заметку всем начинающим руководителям и не только.

[tanyapak]

Очень умный урок для меня, спасибо большое Александр !!!

[advaita]

Суперрр!!!! Очень практичные рекомендации!!!

[wxqxxqt]

У меня последнее пол года наоборот, я как начальник ОТК каждое утро подхожу к своим инженерам и мастеру и спрашиваю ЧЕМ Я МОГУ ПОМОЧЬ, КАКИЕ ЗАДАЧИ ВЫ МНЕ СЕГОДНЯ ПОСТАВИТЕ!!! Часто говорят, ничего не надо иногда просят что-то пробить и редко помочь сделать работу за них ибо завал... И я делаю и не говорю, что я начальник!!! Удивительно, но сплоченнлсть коллектива выросла, стало меньше склок и конфликтов, стало комфортнее и внешний мир стал менее агрессивным (рекламаций меньше стало). Единственное, что мне приходится бороться со своей гордыней и коллеги соседи чуют что-то не ладное и косо смотрят на меня... Типа я плохой руководитель, вместо того что бы требовать с подчинённых я им прислуживаю! Короче продолжаю наблюдение, энергия есть, это интересно =)

[kgtvbhf]

Сам руководитель, но по данному рассказу начал вспоминать себя. И тепрь6сам ответил на свои вопросы)

[ztxhsoi]

У меня иногда выдерки не хватает
И говорю ответ как решить ту или иную задачу, что бы выполнили быстрее
А то пока они допрут, что и к чему
Как то так бывает

[wyybzyt]

Это как в психологии. Когда клиент формирует устно или письменно проблему, то на этом этапе он часто понимает, что зря пришел. А подчиненные со своими проблемами - это либо незнающие и уверенные в том что хотят научиться, либо ленивые и желающие, чтобы за них решили, . Вот тут и можно заметить в них разницу и легко спутать вторых с продуктивными начальниками.

[yuriy]

Здравствуйте Александр, спасибо Вы прекрасно описали проблему и решение, я сам с ней столкнулся и сильно пострадал. Из моего опыта я бы предложил Вам добавить важнейший аспект: расскажите что есть на самом деле то что руководитель решает рабочие проблемы вместо подчиненных у которых это в компетенции. На самом деле это Самоутвержение руководителя показать какой он крутой на фоне тупых беспомощных подчинённых, руководитель просто глупо выпячивает свою личность не заставляет своих людей развиваться. Но самое больное в этой истории :-))), что в ответ подчиненные просто Имеют такого руководителя ! Да-да, не благодарны и не уважают за поддержку, а просто имеют и за спиной смеются какой шеф дурак, делает вместо них ихнюю работу и ещё им за это платит.

[alexivanov]

Кстати, да. Бывает пока пишешь вопрос кому-то - сам находишь ответ. Спасибо за идеи

[ctmczjt]

бляха. прям в точку. в десяточку попал. )

[jonathanlivingstone]

Да, совет дельный. Сам погорел на этом. Но, в целом, надо по ситуации смотреть. Есть разные начальники и разные подчиненные и бизнесы разные и задачи. В гос службе или бюджете, помоему, вообще никому дела нет, лишь бы до конца дня дотянуть, в интернете ползая.

[dglrhhm]

Поставленную криво задачу руководства, кто должен решать?

[maksrasp]

Тоже надоедает объяснять, сам показываю, как, да что..
И знаю что в этом моя ошибка

[Stern-]

Скажу как руководитель, 99% теории от бизнес тренеров не эффективна. На производстве это вообще не работает, т.к., результат от принятых решений и метода управления руководителей зависит от многих факторов. Первое это состояние специалистов на рынке труда, есть узкие специальности которых почти не осталось. Например токарь, на рынке труда таких уже осталось мало, а хорошего токаря и вовсе не найти. Так вот имея целый цех мех.производства, главное не переборщить с с вашими решениями, уволиться и встанешь сам за станок)))) На своем веку таких эффективных руководителей повидал не мало . Каждый приходит и начинает махать шашкой, вводить нововведения и.т.д, в результате сами становятся не эффективными в глазах их руководителей. На каждом производстве есть проблемы, приходит начальник новый, его начинают долбить за показатели, в итоге не может решить проблему и уходит. И так продолжается до бесконечности. Только проблема не в плохом руководителе, а вашем эффективном менеджменте. Вся суть такого эффективного менеджмента получить развитие без вложений😁 на тренинги не ходил и не хожу, считаю всех этих тренеров не более чем бабка знахарка.даю 100% посадить каждого такого тренера на производство имеющее стандартные проблемы в виде не выполнения плана, ни один не принесет результат. Потому что как обычно, штат не укомплектован, нормы времени срезаны и фактически не соответствуют фактическим. Нет инструмента и целыми днями решаешь проблемы путем изготовления на коленке из подручных средств 🤣 а когда говоришь это большим начальникам, им ещё нужно доказательство. И это везде, на всех производственных участках. Ты пришел работать, и должен доказать начальнику что они не купили инструмент и не укомплектован штат для выполнения плана. Вот и весь бизнес. А все это катится от того, что в большинстве случаев начальник руководит той областью в которой он вообще не разбирается. На совещаниях оперирует исключительно показателями, типа если ты не можешь решить вопрос значит ты не эффективный. Так ребята получается значит не эффективные все в этой цепочки начиная с владельца предприятия, разве не так? Или это оценка начинается исключительно с нисшего звена? На практике это так, начальник производства считает начальника цеха не эффективным, за то что начальник цеха не выполняет показатели. А можем ли мы считать начальника производства так же не эффективным? Так же считать не эффективным начальника начальника производства? Чтобы не подрывало не у кого сразу скажу, себя супер талантливым руководителем не считаю. И на слова плохой руководитель не реагирую.
У нас по всей стране, директор школы работает бывшая секретарь, министр образования бывшая бухгалтер и.т.д. и такие вот псведо профессионалы устраняют настоящих профи и окружают себя себе подобными. А простой рабочий потом страдает от таких "эффективных менеджеров" мое мнение высказано в сторону таких предприятий как заводы, производственные цеха, сборочные конвейеры и.т д.. был опыт работал один день в Эльдорадо, после обеда уволился. Их корпоративный дух и культура для меня дико воспринимается, 🤣 сложилось впечатление попадания в секту.
Всем опытным руководителям желаю успехов и высокой оплаты нашего не лёгкого труда! Верю что в будущем больше будет ценится рабочий, а не торгаши. Вся экономика держится на производстве, на трудягах.

[zwpznfe]

Предоставление скидки, в компетенции менеджера по продажам?(((...