Сотрудники Приём на работу Увольнение Текучесть

preview_player
Показать описание
Как принимать сотрудников?
Что такое текучесть, для чего нужно отслеживать этот параметр, как им управлять?
Как увольнять сотрудников?
Кто проводит финальное собеседование при приёме на работу и увольнении?

Мои контакты:

#Рогалёв #Кадры #Планирование #Консалтинг #Аудит #текучка кадров #Сотрудники
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Здравствуйте, Денис. Познакомился с вами через "русский воск", случайно наткнулся на ваш канал. Огромное спасибо. Все лаконично, по делу и без воды. Я тоже руководитель среднего звена, но смотрю с интересом. Со временем отработает подачу и фишки блогера, будете вообще СУПЕР. Удачи

ЮрийКаратаев-щв
Автор

Если в коллективе, на исполнительском уровне, и руководящем уровне, рулят подлецы - то порядочные люди и профессионалы своего дела, уходят.

captainobvious
Автор

1:40 Уровень здоровья в коллективе, действительно ключевой показатель. Зависит от ряда факторов, но мне на практике приходилось участвовать в двух направлениях этой тенденции:
1 Когда руководитель грамотный, интересный, эрудированный, адекватный, и профессионал своего дела, обладающий лидерскими качествами, то он как центр вселенной, объединял вокруг себя позитивную команду и микроклимат в подразделении был просто потрясающий.
2. Когда руководитель мягко говоря очень неадекватный, как из фильма "Джентльмены удачи" - РЕДИСКА, то что происходит, команда сама объединяется и сплачивается против такого руководителя. Нет козни руководителю не строит, но микроклимат в коллективе тоже хороший и сплоченный . Пример из жизни: Одна дама решила в нашем доме организовать ТСЖ, чтобы воровать деньги жильцов. По факту так и было. И по одиночке каждого начала травить. Допустили до власти кухарку, понимания технических вопросов по дому нет. В нашем подъезде ни кто друг друга не знал почти. Но в результате мы всем подъездом объединились подружились в борьбе за правое дело. (кстати в состав ТСЖ наш подъезд не входил, заявление мы не писали). Распределили обязанности, я я отвечал за законодательную базу, кто то по организациям надзорным ходил. Выработали концепцию и закрыли это вороватое ТСЖ. Сейчас все живем дружно и еще подъезд отремонтировали. Интересно какие разные явления объединяют людей. Тем более, что психологический подбор сотрудников на научной основе ведь тоже присутствует в ряде подразделений.
2:58 Правильные слова! Денис! Действительно, руководитель отдела персонала должен быть в плотной связке с руководителем подразделения. А то получается, как у меня. Ищем сотрудника, а кадровик до меня не всех пропускает, отсеивает на стадии резюме и первичного собеседования, ориентируясь на штатные шаблоны. В этом конечно есть своя доля правды и "профессионализма" кадрового работника. Но иногда у человека нет профильного образования, но есть такие качества, которые мне и нужны для этой вакансии, а она не пропускает таких ко мне, т.к. нет документа об образовании. Это я уже потом понял, сделал корректировку и человека нашли быстро. Многие приходят с двумя, тремя дипломами, а понимания сущности технического процесса нет. Понятно что можно научить, чем я с успехом и занимался. Мне кажется, что образование только портит человека, иногда посещают меня такие мысли. Практика и особенно практика с вовлеченностью и горящими глазами дает больше человеку чем теория.

ИгорьСадчиков
Автор

Денис спасибо за советы. Снимайте больше видео.

yamalmix
Автор

Денис, спасибо за информацию, это ценно 👍

svtn
Автор

Текучесть - это свойство материалов и веществ.
Поэтому и использовался термин "текучка"

vasiliypanamskiy
Автор

Ежемесячное материальное стимулирование - это, в т.ч. премии и компенсации. Мотивация - это состояние человека.

vasiliypanamskiy
Автор

Летом был на собеседовании в одной компании, крупной компании. Мне прямым текстом озвучили, что у них нет текучки и от них никто сам не уходит, мол цените какие мы крутые.

Jack-ewry
Автор

Добрый день. Почему человека нужно отпустить, если он сам решил уйти или нашел другое место работы? Вариант мотивировки по новому не стоит?

olegrom
Автор

Как вы отнесетесь, если к вам на топ-менеджера придет устраиваться персонаж (по недосмотру HR), у которого есть своя фирма из смежной с вами сферы? С огромным недоверием или с пониманием, что он стоит двух менеджеров, у которых в мировоззрении только работать работу за деньги, а не нести ответственность за свое дело?

SergeyCapWeb
Автор

Как относитесь к конкурсу "лидеры России"?

ЮрийКаратаев-щв
Автор

Пойми мужик, Только текучесть и толстакожие люди способны выдрессировать хорошего начальника, и сделать из него порядочного руководителя!

nocontentid
Автор

Если Вы увольняли сотрудников в количестве около 15% в год, то по каким основаниям и на каких условиях?

monstorroka