В чем разница между тимлидом и проджект-менеджером? Кто из них нужен маленькой команде программистов

Карьера в IT не ограничивается только кодом. Многие стремятся вырасти до тимлида, но так ли это необходимо? Оказывается, в небольших командах роль project manager'а может быть куда важнее. Пока разработчики погружены в программирование, именно проджект держит руку на пульсе проекта. Он общается с клиентами, планирует спринты и следит за сроками – то есть делает всё то, что обычно ожидают от тимлида. И знаете что? В маленькой команде тимлид может оказаться лишним звеном. Так что если вы подумываете о смене направления в IT или ищете способ подняться по карьерной лестнице, возможно, стоит присмотреться к project management.

[DmitriyVishnevskiy-ud]

Конда нет проджекта, системного аналитика, то эти роли замещает собой тимлид. И процессы бдит и пинает вокруг всех и на встречах всех присутствует, диаграмки рисует и задачи детализирует. Пытался в команду некоторые вещи делегировать, самому легче не особо стало, так еще и разработка стала перегружена(