Как собрать сильную команду для бизнеса? / Все, что необходимо знать об управлении командой

⠀ Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:
— Автор книги «Отдел продаж по захвату рынка» Хит продаж и бестселлер в Литресе и Ozon.

За 6 лет выстроили 264+ отделов продаж. Сейчас у меня целая методология по выстраиванию системы в компаниях любой ниши. Узнайте подробнее на сайте:

Сегодня мы поговорим про управление командой. В выпуске я расскажу о том, как собрать сильную команду для бизнеса, как необходимо управлять своими сотрудниками, как выглядит идеальное взаимодействие с командой, нужна ли манипуляция для мотивации команды и что самое главное в команде.

Напишите в комментариях ваши актуальные вопросы по данному выпуску.

0:00​ - Сегодня в видео
0:15 - Вступление. Управление командой
0:47​ - Что для тебя команда
2:18 - Самая первая команда
4:36 - Сколько проработала первая команда
7:01 - Текучка кадров
14:08 - Унижение сотрудников
14:35​ - Как выглядит идеальное взаимодействие с командой
15:51 - ТОП-3 вещи, которые ты изменил во взаимодействии с командой
20:56 - Я могу уволить за...
22:03 - Манипуляция для мотивации команды
23:10​ - Можно ли создать крутую команду без взаимодействия с людьми
23:49 - Влияет ли адекватность команды на рост компании
24:30​ - Что нужно для сбора сильной команды
25:30 - Должна ли команда быть на проценте от прибыли
26:01 - Что самое главное в команде
28:30 - Заключение

Подписывайтесь на меня в соц. сетях:


🎦 Создание и продвижение Ютуб каналов «YouTube студия Велижанина»
.
Смотрите, слушайте Разборы и не только на других платформах:

[SSTSerg]

Спасибо за сверхполезное...начало видео! Было много конкретики, но потом ушли немного не туда( В связи с этим очень большая просьба раскрыть следующие вопросы: 
- В какой последовательности нанимать сотрудников, когда стоит цель - делегировать всю операционку?
- Правильно ли, что в самую первую очередь надо нанять сильно HR менеджера а потом он наймет всех остальных руководителей? Если да, то где найти такого HRа? Либо же можно и нужно всех нанимать самому.
- Нанимать ли сразу звезд (супер компетентных сотрудников), либо же подойдут новички с горящими глазами, которых можно обучать?
- Как понять, что сотрудник действительно компетентен?

Проларкайте, ребят, чтобы Миша увидел и ответил))

[Yogawithyuliasolf]

Спасибо за интервью 👍👍👍👍, смотрю в 2024м, очень интересно наблюдать за ростом Михаила и его команды!

[Relaxmthfckrr]

Михаил! Спасибо за то, что создаешь!! Вижу себя в твоих действиях, очень полезно!! А самая крутая штука, что из первых уст!! Вот вот свежак прям)) каких то несколько лет назад это происходило с тобой! Обычно смотришь историю успеха только спустя "жизнь" человека) А тут свежак! Вот 100% однажды буду ужинать вместе с тобой и вспоминать эти моменты, а особенно в какой жопке я писал этот коммент)))) Благодарю тебя, виртуальный наставник!

[dmitrenkovv]

Сейчас тоже с психологом работаю, "как много нам открытий чудных готовит посвящения век", и спасибо было важно услышать это от вас

[юлияаносова-щу]

Михаил, очень необычное честное интервью. До мурашек. Непривычно именно то, что так честно. Очень круто! Молодец! Хочется сказать: ГОРЖУСЬ!

[humancapital]

Спасибо большое, это такой мега полезный выпуск. Слов здесь недостаточно, кроме искренней благодарности ❤️ ❤️ ❤️

[SkeggiUlrich]

Спасибо за окончание
Слава сильного человека

[ДенисКонстантинов-ег]

Михаил - ты крутой мужик, респект тебе!

[ТОконсалт]

👍🔥 директивность, жесткось и при этом вежливость и душевность

[voron]

Круто. Спасибо за советы. Увольняшки в комментариях плачут, жалко их 😢

[aleks.reshetnik]

Крутая идея видосов в формате интервью 👍🏻

[friendsRfor]

спасибо, добавил уверенности что во всякие конторы типа вашей с ГПХ/ИП не стоит идти, если в один день тебе просто какойто клоун-самодур может сказать что ты уволен и не понести никаких последствий.

[grebenukm]

Какие ошибки в создании команды допускали вы?

[ИльяУльянченко-их]

Спасибо за видео, но ссылка на тест не работает

[ТатьянаСавина-нн]

Дайте ссылку на тест пожалуйста, не смогла найти)

[acool]

Передайте монтажеру, чтоб делал ролики на 30% громче,

[petraral]

Я вот проектный менеджер в онлайн-образовании, но не так давно. Понимаю, что я сейчас мягкий зайка 🤣 хотя недавно мне сказали, что я тип в приказном тоне разговариваю, поговорила с сотрудником, я снова мягкий зайка.
бля) а потом увидела пару жестких косяков за спецом, хорошо, что перепроверила, но явно надо быть жестче и если спец.дальше будет так косячить, попрощаться.

[rembodancer]

Пригласил сам себя на интервью. Чтобы выложить на своем канале.

[ТимурРахматулин-тэ]

Я надеюсь что это очень крутая рекламная интеграция, а не совпадение

[gotham_citizen]

Гипербола. Заметил большинство успешных блогеров гуманитарии)