Как HR обосновать финансовую эффективность корпоративного мероприятия? Дина Гусейнова

Как провести корпоративное мероприятие (обучение/корпоратив/трансформацию) так, чтобы получить рывок в эффективности бизнеса, а не просто слить бюджет компании?
Рассказывает: Дина Гусейнова – специалист по организационному развитию и оптимизации бизнес-процессов, консультант TSQ Consulting.

Внутри: чек-лист с формами для заполнения, чтобы корректно подобрать формат мероприятия, учесть все показатели эффективности и аргументировать финансовую эффективность проекта.

00:00 Почему HR часто попадает в ошибку атрибуции?
02:19 Кейсы из опыта: как HR-аналитика кардинально меняет формат, задачи и цели корпоративного мероприятия.
03:30 Выбор формата мероприятия под цели бизнеса (обучение, организационные сессии, выезды, семейные дни, квесты и др)
06:20 Договориться о бенчмарках и видении результата в цифрах
07:19 Логика подготовки, проведения и оценки эффективности мероприятия
11:40 Риски оценки эффективности корпоративного ивента
13:54 Как посчитать ROI на обучение: цикл возврата инвестиций на развитие персонала. В деньгах и в других факторах (увеличение количества клиентов, сокращение текучести и пр.)

#TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла