14.06.2019 - В.Петров - Использование инструментов ТРИЗ в бизнесе

Излагается опыт авторов в использовании отдельных инструментов ТРИЗ в решении бизнес задач.2. Для решения организационно-управленческих задач успешно применяются самые разные инструменты ТРИЗ, однако, существуют некоторые отличительные особенности: проекты нетехнической ТРИЗ на выходе имеют от нескольких десятков до полутора сотен идей, что требует классификации полученных решений.
3. При решении организационно-управленческих задач особую сложность представляет определение рамок системы, причем эта проблема встает как при "входе в задачу", так и в процессе применения инструментов первичной обработки заадчи.
4. При работе над проектом в нетехнической ТРИЗ приходится работать с множественными противоречиями - их число может включать несколько десятков ТП. Поэтому большую важность имеют экспресс-методы их разрешения.
5. Наиболее сложные ТП стоит разрешать АРИЗом. Бытует мнение, что АРИЗ непригоден для разрешения противоречий в организационно-управленческих задачах, хотя практика показала иное - АРИЗ удобен. Но существуют некоторые особенности его применения для подобных задач...
Было бы интересно поделиться нашими практическими наработками.