Как решать бизнес кейсы на примере кейс интервью в Яков и партнеры; McKinsey | Структурное мышление

Интересуетесь карьерой в McKinsey, BCG, Bain, Яков и партнеры, Oliver Wyman, Roland Berger, AT Kearney, Partners in Performance (PIP)?

Если хотите получить диагностику Вашего уровня подготовки или задать вопросы - TG @Anton_Khatskelevich (free)


💡 Как за неделю разобраться в кейс и фит - интервью?

На рынке есть немало курсов, которые утверждают, что готовят к собеседованию в консалтинговых компаниях.

Большинство из них просто копируют стандартные курсы по решению кейсов, предоставляя шаблонный устаревший материал, либо перегружая неструктурированной информацией.

И в итоге это не позволяет на выходе получить оффер в большой тройке.

Но ведь на эти курсы идут, чтобы после них устроиться на работу в консалтинг...

Мы потратили 3 000 часов. 2,5 года работы, чтобы с нуля создать школу по консалтингу, которая за ручку ведет к офферу.

Мы вывели формулу, которую постоянно тестировали на наших учениках и обновляли.

80% наших выпускников уже получили оффер в большую тройку. 99% почувствовали, что они значительно продвинулись в области подготовки к интервью благодаря The Thinksters.

Вы можете присоединиться к этому движению бесплатно.

1. Кейс интервью:

- узнаете все типы существующих кейсов,
- научитесь структурировать часть из них,
- научитесь анализировать математически - графическую информацию в кейсах,
- научитесь задавать уточняющие вопросы и давать креативные рекомендации

2. Фит- интервью:

- научитесь рассказывать о себе,
- объяснять свою мотивацию работать в консалтинге и в конкретной компании,
- узнаете, какие есть требования к рассказу про лидерский и предпринимательский опыт, а также опыт переубеждения,
- научитесь задавать вопросы в конце интервью.

3. Вводный урок по майндсету

- поймете как настроиться и управлять собой во время интервью
- поймете, как прокачать свой майндсет.

Никаких нудных двухчасовых лекций. Уроки по 10-15 минут.

Бонусом получите доступ к нашему The Thinksters workbook. Это удобный инструмент для хранения и анализа решенных кейсов, своих фит историй и прокачки майндсета.

💼 После этого курса у вас сложится четкая картина того, как решать кейсы, как проходить фит-интервью и с каким майндсетом идти на собеседование.

Несколько студентов, которые проходили этот курс, сказали, что нам стоит сделать его платным.

Мы и сами знаем, что подобные курсы продают за 300$ и больше. Но мы все равно отдаем его бесплатно.

Нам важен ваш успех. Чем больше студентов после наших курсов получают офферы, тем больше они рассказывают о нас в своих кейс клубах, своим друзьям, которые готовятся, своим профессорам. Мы таким образом тоже популяризируем наш сервис.

Ваш успех = наш успех.
Поэтому мы отдаем вам столько полезного материала бесплатно.

============================================================

[farrukhgiyasov]

Ребята, спасибо вам за подробный разбор кейса!

[aabduqodirov]

Премного благодарен за такой подробный разбор кейса!

[milakovainc]

как пользователь кредитной карты, понимаешь все гипотезы и анализируешь ситуацию

[Alex-pid]

Супер, очень понравилось, продолжайте!
Вопрос: будет ли лучше решать математику вслух, чтобы интервьюер сразу поправлял, если ошибка будет?
На следующий выпуск можно M&A кейс взять из любой отрасли. Интересно, как ваши interviewee будут синергию искать

[asalma]

Спасибо за разбор отличного кейса!
У меня вопрос по части математического расчета: после того как рассказан подход и выдан результат расчета, требуется ли привязать ответ к самому кейсу? Рассказать так называемый "implication" расчета. И как это выглядело бы в этом кейсе?

И небольшие уточнения:
1. все таки Инициатива 2 (дающая 37 тыс. клиентов) дает больший эффект, чем Инициатива 1 (31 тыс. клиентов) - скорее всего здесь кандидат просто оговорился, со всеми бывает :)

2. как были посчитаны 30-40% от эффекта Инициативы 2 по сравнению с Инициативой 1? На мой взгляд эффект составил 20% (37 тыс клиентов vs 31 тыс клиентов). Поясните ответ данный кандидатом или он здесь слегка просчитался.

3. Насколько фатально делать неточности в расчетах, в оценках ответа?

В целом отличное видео и очень полезные советы!
Успехов вашей команде!

[ОлександрСАТРАМ]

Хорошее видео - теперь понятно - что можно не тратить деньги на "консультантов" .

[AAAA-lifz]

Мне вот интересно, неужели банки обращаются с такими вопросами к консалтинг. фирмам? Неужели в банках нет своего подразделения, которое занимается такими вопросами?

[sunnysoul]

Почему мы доход считаем за вычетом стоимости обслуживания и стоимости привлечения? Это уже прибыль почти…

[Москвакадр]

Конечно ролики на вашем сайте записаные в 90-х годах очень плохо заходят, лучше перепишите на настоящий микрофон, вы то шепчете, то вскрикиваете в микрофон и еще с таким акцентом, не возможно слушать, сразу закрыл!