filmov
tv
Как правильно выбрать CRM систему?
Показать описание
Важно, чтобы внедрение CRM решало конкретную задачу или проблему, которая будет актуальна на данном этапе развития вашего бизнеса.
Важно понимать, где вы сейчас находитесь.
Потому что если вы не понимаете, вы не сможете поставить правильную задачу, а неправильно поставленная задача породит неэффективное решение.
Согласитесь, что на начальном этапе развития компании, вам не нужен такой инструмент как финансовое управления или кадровое управление.
И вот здесь алгоритм следующий:
1. Вы сначала выписываете бизнес-процессы, которые осуществляются в вашей компании, а затем численные показатели, которые определяют эффективность того или иного процесса.
2. И затем, попробуйте мысленно увеличить каждый показатель и посмотрите, к каким затратам это приведет и что произойдет с другими показателями.
3. Найдите слабое звено. Для кого-то это будет количество исходящих звонков, для кого-то скорость составления сметы или коммерческого предложения, для кого-то скорость исполнения обязательств, для кого-то проблема доставки в регионы, для кого-то - сроки годности товара.
Здесь самое главное понять, какую именно задачу надо решить и выбирать техническое решение исходя из этого.
И для вас окажется большим открытием, что можно решить ключевую задачу вашей компании не потратив при этом огромную сумму денег впустую.
Есть много простых решений на первый взгляд сложных задач.
А если это видео вам оказалось полезным и понравилось, ставьте палец вверх и поделитесь со своими друзьями.
📱 8 (921) 443-07-48
#crmplease #crm #erp #разработка #внедрение #двигай_бизнес
#автоматизация #управление #планирование #услугидлябизнеса
Важно понимать, где вы сейчас находитесь.
Потому что если вы не понимаете, вы не сможете поставить правильную задачу, а неправильно поставленная задача породит неэффективное решение.
Согласитесь, что на начальном этапе развития компании, вам не нужен такой инструмент как финансовое управления или кадровое управление.
И вот здесь алгоритм следующий:
1. Вы сначала выписываете бизнес-процессы, которые осуществляются в вашей компании, а затем численные показатели, которые определяют эффективность того или иного процесса.
2. И затем, попробуйте мысленно увеличить каждый показатель и посмотрите, к каким затратам это приведет и что произойдет с другими показателями.
3. Найдите слабое звено. Для кого-то это будет количество исходящих звонков, для кого-то скорость составления сметы или коммерческого предложения, для кого-то скорость исполнения обязательств, для кого-то проблема доставки в регионы, для кого-то - сроки годности товара.
Здесь самое главное понять, какую именно задачу надо решить и выбирать техническое решение исходя из этого.
И для вас окажется большим открытием, что можно решить ключевую задачу вашей компании не потратив при этом огромную сумму денег впустую.
Есть много простых решений на первый взгляд сложных задач.
А если это видео вам оказалось полезным и понравилось, ставьте палец вверх и поделитесь со своими друзьями.
📱 8 (921) 443-07-48
#crmplease #crm #erp #разработка #внедрение #двигай_бизнес
#автоматизация #управление #планирование #услугидлябизнеса
Комментарии