Поколение X. Какие они? Лучшие или 'совки'?

Как управлять поколением Х?
- Пояснять смысл поставленной цели, задачи, деятельности т.е. почему она возникла, что за этим стоит, что происходит вокруг (ценности X - необходимость наличия смысла и понимание этого смыла, он не просто исполнитель, который делает что сказали).
- Пояснять, почему достижение этой цели важно для самого руководителя, в чем его выгода, интерес. X более ориентирован на интересы конкретного человека. Если он их понимает, ему легче действовать.
- Спрашивать X о его интересах (сам обычно не рассказывает). Искать и пояснять, как выполнение задачи с этими интересами связано.
- Давать X возможность выбора. Например, «Вы можете пойти на эту программу обучения или на другую», «Эти решения вы можете принимать самостоятельно».
- Четко прописывать систему правил, последствий за нарушения, вознаграждений за достижения. В силу ценностей X будут постоянно «проверять» систему правил и стремиться выходить за ее рамки.
-Остановить X может только рациональное понимание, что за это будут последствия.
-Помнить о том, что X некомфортно себя чувствуют во время стабильности (все их детство прошло в эпоху перемен и набор индивидуальных технологий «заточен» под действия в этих условиях). -Иногда, если изменений нет, X их сами провоцируют (это происходит неосознанно).
-Х важна помощь в построении управленческой команды. Его собственный набор технологий ориентирован на персональную эффективность и достижение целей за счет своих усилий или работы проектной команды профессионалов.

[vestracorgisch]

Прикольно, помогает лучше понять своих родителей и их жизненную мотивацию)