Поколение Х,У,Z Подсказки в управлении персоналом

Молодые сотрудники поколения Х, Y, Z

Любая компания стремится нанять молодых сотрудников. Это с одной стороны дешевле, с другой, в них много энергии для выполнения технических и методических задач в кратчайшие сроки.

При этом работа с новым поколением заставляет ни одну компанию разводить руками.

Они быстро меняют работу и руководствуются такими эмоциями, как удовольствие и принятие, а не страхом «быть уволенными» и потерять работу как таковую.

Как же сделать работу компании эффективной, при этом иметь стабильный штат молодых сотрудников без утечки кадров?

Смотрите мои подсказки в данном видео и ставьте 👍 - это лучшая оплата моего труда ☺️

А с какими вопросами или проблемами на работе сталкивались вы?

Приходилось ли Вам прощаться с молодыми сотрудниками, только потому что им не нравилось как с ними разговаривали и они были обижены, потому стоить например не хвалили?

Был ли у вас опыт работы с боссом младше 30 лет?

[spaceinside]

Все верно, вот себя заметил в этой аналитике, я из поколения Y. И не приемлю дресс коды, каких то команд, властного начальства, тоталитарного. Хорошо когда в компании нет чистого менеджмента, такой вертикали должностей если можно так сказать.

[МарЯна-эф]

Наскільки актуально та реально Ви розкрили цю тему. Все відчула за останній місяць на собі. Хочеться, щоб були такі керівники, які розуміють потреби та ініціативи молодого покоління покоління, не придушують їх, а навпаки заохочують та поважають

[НатальяСавельева-мм]

Виктория на сколько вовремя видео. Как раз поменяла работу, а там одни молодые девочки, я как в детском саду..

[АнгелинаБондаренко-фр]

😭😭😭Я бы к вам обратилась но не могу😭😭😭