Administración efectiva de proyectos de consultoría - Masterclass de Grupo Valor

Les compartimos esta nueva Masterclass donde nuestro CEO Fabricio Guerrero nos cuenta paso a paso que se necesita para llevar a feliz término un proyecto de consultoría.

Los factores claves de éxito de un proyecto está en partir de un objetivo que solucione un problema y lo más importante entender las necesidades de tus clientes.

Hablaremos también sobre cómo hacer un mapa estratégico, cronogramas, plan semanal, asignación de recursos, MEF, tableros de indicadores, planes de choque y mucho más.

No te pierdas esta masterclass, cuéntanos en los comentarios que otro tema quisieras ver de nuestros expertos.

Conoce a Fabricio Guerrero en:

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