Почему важно учитывать дальнейшее развитие клиники при разработке сайта.

■ Первая украинская компания, ориентированная на продвижение медицинского бизнеса в сети Интернет.
■ Компания, которая ориентируется на медицинском рынке и потребностях клиентов.
■ Более 100 успешных проектов для клиентов в сфере медицины.
■ Команда профильных специалистов, хорошо понимающих медицину и интернет-маркетинг.

Киев [phone]
Тель-Авив [phone]
Москва [phone]

Автор: Александр Власов - исполнительный директор Медмаркетинг

Краткий план развития.

Увеличение направления. Просто может такая ситуация получится, когда подрядчики, которые будут разрабатывать ваш сайт или маркетолог, которому вы поручите разрабатывать сайт — он будет разрабатывать сайт, учитывая текущую ситуацию.

А у вас в голове, как у собственника, сидит в голове: «Через 6 месяцев я подключу вот это направление, вот это, вот это и вот это. Я же еще куплю вот это оборудование, у меня еще диагностика появится» и так далее. Или стационар сделаете. И когда вы к этому придете и скажете: «Ну что, добавляем страницы?», то это не так просто — взять и добавить страницы.

Вот такой очень интересный момент подчеркну. Если на вашем сайте легко добавить страницы, любые — просто взять и добавить услугу — то этот сайт плохой. Удивительно, да? Как же так, он ведь не гибкий? А он и не должен быть гибким. Потому что если делать его гибким, то это как многофункциональное устройство — принтер, сканер и так далее. То есть все есть, но ничего не работает по отдельности. Но в целом вроде как все есть.

Если у вас на главной странице есть какие-то направления, то они и должны быть такими, вшитыми еще на этапе дизайна. Если там можно зайти в админку и нажать какую-то кнопочку и появится еще одно окно управления, то оно будет сделано намного проще и примитивнее. Не в дизайне, а в структуре, список такой.
Когда список идет, то тогда можно добавить и 11, и 12, и 18 пункты. Но тогда этот список не будет так выгодно преподносить ваши услуги. Нарушаются элементы юзабилити.

Это то же самое, когда вы создаете дом.
Вы же думаете, планируете, какие пристройки вы там будете делать, как вы его будете развивать. Если вы об этом не думаете, а просто делаете дом, а потом «Ух ты! Я же забыл там пристроить. Сейчас пристрою». Пристроили, и потом «Елки-палки, а я же хотел еще мансарду сделать» и начинаете. «Ой, надо мне сейчас балкон как-то прицепить». И что в итоге вы получите? В итоге получится какой-то не совсем надежный. То, что он выглядеть будет плохо — это одно. А он еще будет и не надежным. Поэтому это очень важно.
Поскольку у вас увеличится оборот клиники. Количество врачей. Сейчас у вас там их 10, а будет врачей 50. Сейчас у вас 2 филиала, а будет 10. Или вообще нет филиалов, а будет 3.