Que penser du 8ème gaspillage de Lean ?

Lean s’est très longtemps accommodé de ses 7 types de gaspillages, les muda, avant qu’un 8ème vienne se glisser dans la liste. Même s’il est assez largement accepté, ce 8ème muda interroge et trouve quelques esprits critiques pour lui contester sa légitimité. Voici quelques éléments pour vous forger votre propre opinion.

Au sommaire :
00:00 Intro
00:27 Rappel des 7 muda traditionnels du Lean
01:54 Le 8ème gaspillage
02:44 Les réels experts sont les exécutants
03:38 Le 8ème muda face aux 7 originaux
05:15 Plus une cause qu'un gaspillage distinct
05:30 Conclusion temporaire
06:40 Outro

Mes articles sur ce sujet :

[lagenance]

Vos ouvrages « techniques de productivité » et le guide des 5S sont des ouvrages de référence, merci beaucoup 😊

[soline]

J'apprécie vos tutos très intéressant. Pourriez-vous me conseiller un de vos bouquin ? je suis formateur en logistique

[xavierpetit]

Passionnant merci !
Pour moi il s'agit bien d'un véritable Muda. On voit malheureusement ce gâchis de potentiel tous les jours sur le terrain, avec des conséquences comme la perte d'investissement du personnel et parfois son hostilité envers l'entreprise.
Je pense qu'un opérateur impliqué dont on aura su récompenser financièrement la polyvalence et les idées aura un impact mesurable, sur le niveau de formation des autres opérateurs, sur le niveau de qualité, peut être même sur l'absentéisme...