Внедрение промышленной аналитики и концепции непрерывных улучшений на производстве

Повышение производственной эффективности — одна из ключевых задач, которая всегда встаёт перед руководителями предприятий. Причины постановки такой задачи могут быть разные — необходимость снижения себестоимости продукта, повышение производительности цехов, снижение длительности выполнения заказа и т.д. Инструментом повышения эффективности всегда является оптимизация производственных процессов.

На вебинаре Михаил Луптаков, эксперт-практик в области оптимизации производственных процессов, рассказывает, с чего руководителю необходимо начать процесс оптимизации, какие методики и инструменты применять и какой путь выстроить.

00:00 – Вступление
00:29 – Что такое оптимизация производства? Проблемы при внедрении системы бережливого производства
07:11 – Производственная аналитика: разбор базовой системы
20:21 – Дерево потерь и систематизация данных
26:24 – Итоговый чек-лист запуска системы промышленной аналитики
28:43 – Что такое концепция непрерывных улучшений?
29:50 – Focused Improvement метод: оптимизация на основе стратификации потерь
37:27 – Кайдзен-метод: работа с идеями персонала
45:00 – 5S-методология: связь с концепцией непрерывных улучшений
53:29 – Мотивация персонала через изменение производственной культуры
59:16 – Перечень методологий оптимизации: выбираем под цели конкретного производства
01:06:46 – Презентация курса «Основы оптимизации производства: как повысить эффективность промышленного бизнеса»

#производство

#производство

[maxdagerov]

Благодарб за информацию, я уровня самозанятого с 1 родственником-работником. Уже явно замечал узкие горлышки, но не мог расставить приоритеты, сейчас появился инструмент для этого)