filmov
tv
Jak wyznaczać zadania podwładnym? 10 złotych zasad delegowania zadań - Piotr Pytel
Показать описание
Jak wyznaczać zadania podwładnym? 10 złotych zasad delegowania zadań
Cześć Nazywam się Piotr Pytel,
z tego nagrania dowiesz się, jak wyznaczać zadania podwładnym, czym jest delegowanie zadań pracownikom oraz jakich zasad powinien przestrzegać każdy lider/ szef/ menedżer/ przedsiębiorca, dla którego efektywne kierowanie zespołem i skuteczne zarządzanie pracownikami jest ważne.
Prowadzenie firmy i zarządzanie zespołem nie jest łatwe. Wymaga wielu umiejętności i wyczucia, które nabywamy przez całe życie, ale możesz uprościć zarządzanie firmą stosując uniwersalne, sprawdzone i przede wszystkim skuteczne zasady, przez co unikniesz wielu błędów.
W tym nagraniu przedstawiam 10 zasad delegowania zadań wraz z najczęstszymi błędami w wyznaczaniu zadań. Trzymaj się tych zasad, a zbudujesz skuteczny i samodzielny zespół.
Trzymanie się tych zasad i samodzielny zespół pomoże Ci zwiększyć zyski, bo będziesz miał czas na rozwój Twojej firmy.
Jestem przekonany, że własna działalność i prowadzenie firmy mogą być przyjemne. Jeśli uważasz podobnie i chcesz zrobić milowy krok w tę stronę, zbuduj własny „dream team”! Pomoże CI w tym szkolenie „Samodzielny Zastępca”, które przyspieszy Twój rozwój osobisty.
_________________________-
#PiotrPytel #DNAprzywódcy #PoukładajFirmę
Spis treści:
00:00 - 00:39 - O czym jest film
00:40 - 01:24 - Konsekwencje błędów w wyznaczaniu zadań podwładnym
01:25 - 01:41 - Kluczowe pytanie do Ciebie
01:42 - 03:06 - Zasada 1
03:07 - 04:20 - Zasada 2
04:21 - 05:23 - Zasada 3
05:24 - 05:56 - Zasada 4
05:57 - 06:29 - Zasada 5
06:30 - 07:10 - Zasada 6
07:11 - 07:46 - Zasada 7
07:47 - 08:39 - Zasada 8
08:40 - 09:33 - Zasada 9
09:34 - 10:16 - Zasada 10
10:17 - 11:48 - Bonus
11:49 - 12:40 - 6 kroków do wolności
Cześć Nazywam się Piotr Pytel,
z tego nagrania dowiesz się, jak wyznaczać zadania podwładnym, czym jest delegowanie zadań pracownikom oraz jakich zasad powinien przestrzegać każdy lider/ szef/ menedżer/ przedsiębiorca, dla którego efektywne kierowanie zespołem i skuteczne zarządzanie pracownikami jest ważne.
Prowadzenie firmy i zarządzanie zespołem nie jest łatwe. Wymaga wielu umiejętności i wyczucia, które nabywamy przez całe życie, ale możesz uprościć zarządzanie firmą stosując uniwersalne, sprawdzone i przede wszystkim skuteczne zasady, przez co unikniesz wielu błędów.
W tym nagraniu przedstawiam 10 zasad delegowania zadań wraz z najczęstszymi błędami w wyznaczaniu zadań. Trzymaj się tych zasad, a zbudujesz skuteczny i samodzielny zespół.
Trzymanie się tych zasad i samodzielny zespół pomoże Ci zwiększyć zyski, bo będziesz miał czas na rozwój Twojej firmy.
Jestem przekonany, że własna działalność i prowadzenie firmy mogą być przyjemne. Jeśli uważasz podobnie i chcesz zrobić milowy krok w tę stronę, zbuduj własny „dream team”! Pomoże CI w tym szkolenie „Samodzielny Zastępca”, które przyspieszy Twój rozwój osobisty.
_________________________-
#PiotrPytel #DNAprzywódcy #PoukładajFirmę
Spis treści:
00:00 - 00:39 - O czym jest film
00:40 - 01:24 - Konsekwencje błędów w wyznaczaniu zadań podwładnym
01:25 - 01:41 - Kluczowe pytanie do Ciebie
01:42 - 03:06 - Zasada 1
03:07 - 04:20 - Zasada 2
04:21 - 05:23 - Zasada 3
05:24 - 05:56 - Zasada 4
05:57 - 06:29 - Zasada 5
06:30 - 07:10 - Zasada 6
07:11 - 07:46 - Zasada 7
07:47 - 08:39 - Zasada 8
08:40 - 09:33 - Zasada 9
09:34 - 10:16 - Zasada 10
10:17 - 11:48 - Bonus
11:49 - 12:40 - 6 kroków do wolności
Комментарии