A Guerra Contra o Trabalho Remoto em 2024!

Muitas empresas vem enfrentando resistência dos profissionais para voltar a trabalhar presencialmente, em resposta, elas adotam políticas mais restritivas, como não promover quem está no remoto. É preciso analisar as consequências disso, e principalmente, as oportunidades que surgem para empresas que tem a chance de absorver vários talentos espalhados pelo mundo.

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#RemoteWork #FuturoTrabalho

[alfredogomes]

As pessoas estão evitando cargos de liderança, entendendo que terá mais trabalho, mais stress, por um aumento salário insignificante

[HigalLegal]

Muita gente não fala, mas trabalho remoto é uma inclusão com quem mora em cidades pequenas no interior longe da capital. Aqui onde eu moro por exemplo, não vai ter empresas de tecnologia nem nos próximos 50 anos

[FernandoFSilva-uuin]

Nenhuma promoção é mais importante que a qualidade de vida que o trabalho remoto oferece.

[IzabelaWilson.Design]

Existe um termo pra isso lá fora: "control freaks", que são os chefes obcecados por ter 100% do controle das VIDAS das pessoas, e não somente sobre o emprego. Sou designer gráfico e ilustradora, totalmente a favor do trabalho remoto e estou batalhando para voltar a esse estilo de trabalho.

[lucasmartins]

Empresa pediu presencial, Pedi demissao e fui pra uma outra recebendo o Dobro e de casa, sem ter que viajar 80 km por dia

[glauberduma]

Tenho mais de 20 anos de experiência na área e conheço muito bem "cultura" e "liderança" de que tanto se fala! Não quero promoção, pode me deixar no meu cantinho que sou muito mais feliz do que no ambiente corporativo. Esta geração que não quer assumir mais responsabilidade é a geração que viu o que aconteceu com a saude dos seus pais e parentes nessas corporações que faz questão do micro gerenciamento. Parabéns a esta geração que coloca saude, família e qualidade de vida acima de tudo!

[FabiSeixas]

Amo o home office! Para mim não há pontos negativos. Trabalho mais, rendo mais, economizo gasolina, manutenção do carro, estacionamento, tempo, me sinto mais segura evitando acidentes e assaltos no caminho, a empresa pode economizar aluguel, gasto com Internet, luz, água, limpeza (material e pessoal) enfim... não há pontos negativos.

[carlosgomescg]

As empresas que pregavam a filosofia de trabalho remoto antes da pandemia e querem o retorno agora, são muitas. Isso tem nome, e chama-se hipocrisia.

[RMarraschi]

Galerinha nova está aprendendo a colocar as empresas no devido lugar delas…. como um TRABALHO, apenas. Minha geração só ganhou ansiedades e burnout colocando empresas em primeiro lugar, enquanto elas descartavam a gente, sem pensar duas vezes.

[ThiagoVieira]

Na minha percepção, a geração Z cresceu vendo a geração anterior, que caiu no papinho do "trabalhe enquanto eles dormem", não conquistar nada, além de problemas de saúde e relacionamento. E acredito q nenhum coach do mundo vai conseguir reverter esse quadro.

A conversa é tão mole, que falam que o retorno presencial é para manter o contato humano, e na realidade, a gente sai de casa pra fazer home-office na empresa, enquanto o resto da nossa equipe está em casa.

Se eu tivesse que chutar, diria que essa luta da alta gestão, contra o home-office, se dá pelo fato de que muito gestor não quer/sabe medir o trabalho da equipe. Então a folha de ponto acaba sendo mais fácil.

[jessikalimaa]

Trabalho remoto é vida!! Eu teria "mil" coisas para pontuar aqui, mas so digo que para quem trabalha usando computador nao faz sentido acordar super cedo, pegar transito, transporte lotado (as vezes com chuva), comer mal etc pra chegar no escritório e fazer o mesmo trabalho pelo computador... sao tantos pontos sobre isso...
Nao so tecnologia, mas area contabil/fiscal/folha de pagamento e afins

[brendhamotta]

Uma colocação importante sobre Geração Z em cargos de liderança: estamos focando na coisa errada, não é a Geração que precisa adaptar-se, mas sim o modelo atual de liderança que precisa ser reformulado!
Vivenciamos uma liderança estafada, com uma cultura centralizadora há décadas. Precisamos analisar agora como podemos formar bons líderes, como podemos auxiliar na gestão de rotina e autonomia da equipe...
Esse tipo de assunto tem uma origem mais profunda, para além de um rótulo geracional.

[matheuspansani]

Sobre trabalho remoto: eu recuso qualquer proposta se for presencial. Prefiro continuar ganhando o quanto eu ganho do que ter que me submeter a transito, barulheira de escritório, cadeiras desconfortáveis, pessoas brigando pela temperatura do ar, inimizades, micro gerenciamento, etc. E sobre liderança: eu já liderei equipe fora da área de TI e foi a pior experiência da minha vida. Não vale a mixaria que paga a mais. Prefiro evoluir na área técnica;

[phylypcavalcante]

Não é construção de cultura, não é dificuldade de criar cultura. É bem simples, é pressão dos investidores que tem milhões em ações de fundos imobiliários.

[lucas-sep]

O grande problema dessa briga de Presencial x Remoto é que as pessoas que decidem, de fato, que vamos ser obrigados a voltar ao presencial (executivos e gestores em essência), geralmente são as que moram próximas ao escritório, por terem uma condição financeira melhor, além de irem para o trabalho da forma mais confortável possível, geralmente nos seus espaços carros com ar condicionado. Se as pessoas que tomam essa decisão dependessem de transporte público, como 90% da empresa depende, jamais aceitariam ou iriam sugerir a volta do presencial.

[washingtonluizdecarvalhome]

Cara! O trabalho Remoto e EaA foi uma EVOLUçÃO NO TRABALHO aqui no Brasil.
Você ficava 3 horas no trânsito, trabalhava e fivcava mais 3 horas no trânsito.
Não tinha tempo pra família, muito menos pra estudar.

[Ballistic-vnem]

Ninguém tá nem aí para "cultura", só queremos o salário. Essa é a verdade.

[ThiagoGutierresSaad]

Eu acordei por volta das 04:15h para chegar ao trabalho em Alphaville às 08h (ainda cheguei 2min atrasado). Saí da empresa por volta das 17:20h e, por conta do trânsito pra sair de Alphaville, cheguei em casa por volta das 21h.
O meu dia foi apenas de reuniões online, único momento que conversei com alguém sem fone no ouvido, foi no almoço (e foi ótimo o papo).

Por enquanto são 2x presenciais na semana, mas todos nós achamos que vai aumentar pra 3x até meio do ano e talvez volte 100% presencial até fim do ano.
Eu saí de casa às 05h, minha família estava dormindo, eu cheguei em casa e minha filha já estava dormindo.

Qual vida eu terei, se continuar nessa rotina diariamente?

Na segunda feira eu terminei uma reunião às 16:50h, fiquei até 17:30h validando uma documentação, desliguei a máquina e fiquei brincando com a minha filha até quase 18:40h mais ou menos.
Ela foi dormir e eu fui fazer minhas coisas.

A interação no escritório, se você tem um time legal, se torna divertido, mas não dá pra aceitar que presencial é melhor do que o remoto, ao menos não em se tratando de qualidade de vida.

Assim que possível, volto pro 100% remoto, mesmo se eu precisar abrir mão de salário.

[SamyDeDanu]

Moro em outro estado e trabalho remoto para uma empresa de tecnologia do Sul. Nesta segunda-feira todas as equipes receberam um e-mail de um dos donos avisando que foi na empresa pela manhã e que o nível da água abaixou, por isso, hoje terço-feira (07/05), as atividades presenciais retornaram normalmente.
Esse sócio mora a 15 minutos da empresa, e sua mansão não foi alagada.

É fácil demais ser e exigir trabalho presencial.

[aldebap]

Meu último emprego presencial foi em uma empresa que faz parte do grupo Santander, e mesmo depois do pico da pandemia, eles já estavam forçando as pessoas a voltarem para o escritório. Felizmente fui demitido. Depois disso trabalhei em duas empresas americanas, inclusive o meu emprego atual, e que são 100% remotos. Claro, quando algum gringo vem ao Brasil conhecer a equipe tupiniquim, eles alugam uma sala em um coworking e a gente vai encontrar a turma mas, em 2023 esses encontros aconteceram apenas 4 vezes. Trabalho com entregas e prazos, de forma que se as entregas acontecem com a qualidade esperada e no prazo combinado, não há nenhum questionamento. Inclusive, me mudei de São Paulo para uma praia em Santa Catarina, ou seja, a chance de eu voltar a um modelo presencial ou híbrido é zero. Sou muito mais produtivo nesse modelo, e não perco mais um tempo significativo do meu dia estressado dentro de um carro tentando ir ou voltar do escritório. Para mim, não existe conceção capaz de me fazer voltar ao escritório.