Топ 10 ошибок заказчиков при запуске ERP системы

Меня зовут Кулиш Антон. Я основатель компании ИТБ Консалтинг. У меня опыт более 7 лет работы аналитиком 1С на крупных проектах автоматизации, более 5 лет работы руководителем и куратором проектов. Работал с такими заказчиками как Росатом, Группа ПИК и другие.

Я собрал TOP 10 ошибок Заказчиков на проектах запуска ERP систем, о которых я расскажу в этом видео. Поехали!
Наши контакты:
телефон: + 79160078101
[phone]

[xVasyaPukinx]

Спасибо Вам большое за потраченное время и за знания которыми Вы поделились бесплатно.

[ProChelny]

10 специалисты из разных команд
9 не разделюятся задачи техподдержки и внедрения
а еще новые внедренные блоки тоже нужно поддерживать, и эту задачу кидают на внедренцев
8 отчет об обследовании подписывается заказчиком без прочтения
7 долгая приёмка работ
6 неправильный выбор методики управления проектами (вдопад, канбан, скрам)
5 отсутствует руководитель со стороны заказчика (в успешных проектах он тратит на проект от 1/3 до 1/2 времени)
4 неадекватные сроки (говорит что норм -> от 8 до 18 мес)
3 выбор подрядчика по самой низкой цене
2 внезапная смена исполнителей (выбирать нужно не бренд, а команду. Фиксируйте в договоре ключевых сотрудников [РП, архитектор, аналитик, ведущий программист]
1 Отсутствие проектного управления у заказчика