ЭТИ 4 правила сохранят ваш бизнес

Добрый день! Высылаю на согласование пост по OODA:

Как усилить каждый этап метода OODA👇🏼

1️⃣ Наблюдать (Observe)
— Автоматизируйте сбор данных с помощью CRM и аналитических систем.
— Сосредоточьтесь на ключевых показателях, избегайте лишней информации.
— Обновляйте данные в режиме реального времени, чтобы не полагаться на устаревшие отчёты.

2️⃣ Ориентироваться (Orient)
— Анализируйте риски и обучите команду избегать когнитивных искажений.
— Проводите SWOT-анализ, чтобы видеть угрозы и возможности.
— Обучайте команду, инвестируйте в их опыт и знания

3️⃣ Решить (Decide)
— Определите чёткие критерии оценки вариантов
— Рассматривайте несколько сценариев развития событий
— Сократите бюрократию и упростите процесс утверждения, дайте команде больше полномочий

4️⃣ Действовать (Act)
— Применяйте гибкие методологии (Agile, Scrum)
— Распределяйте четкие (!) задачи между членами команды
— Оценивайте результаты сразу и корректируйте подход
— Создайте систему обратной связи, чтобы иметь возможность улучшить план на ходу.

Но и это еще не всё! Чтобы метод OODA стал ещё более мощным, добавьте к нему следующие элементы:

1️⃣ Используйте принципы Kaizen (постоянное улучшение):
▪️Постоянно улучшайте каждый этап цикла.
▪️Поощряйте команду предлагать идеи для повышения эффективности процесса.

2️⃣ Внедрите OKR (Objectives and Key Results):
▪️На каждом этапе устанавливайте конкретные цели и ключевые результаты.

#НиколайЗайцев #НиколайЗайцевпродажи #продажи #какпродавать #отделпродаж #бизнес #какперестатьтерятьденьгивбизнесе #OODA #техникаOODA #методOODA #систематизацияотделапродаж #эффективныепродажи #отделпродажснуля #отделпродажподключ