Миникаст 059. Эффективное наставничество. Евгений Романенко и Олег Брагинский

Слово «Миникаст» я образовал от «МИНИмальный» и «ПодКАСТ». Это мини-дуэль: вопросов и ответов. Запланировано 650 выпусков. Вы готовы? Приступим ;)

– Универсальный подход внедрения наставничества в компанию?
– Сформулируем:
1. Согласовать с топами модель, сроки внедрения.
2. Сообщить среднему, линейному менеджменту о планируемом.
3. Подобрать первый отряд наставников. Запустить полноценное обучение.
4. Начать процесс подачи заявок. Потенциальные ученики: «Хочу учиться у …».
5. Встречи: наставники подбирают по целям. Избыток желающих – шанс «персональным» заявителям.
6. Регулярные совещания, ведение дневников, отчётов, записей, постепенное достижение заявляемых высот.
7. Оценка результатов, степени удовлетворённости направляемых, наставляемых прогрессом, уровнем взаимодействия.

– Топ 3 ошибок в наставничестве?
– Перечень:
1. «Делёжка» работы. Наставник подсказывает, советует.
2. Попытка пересадить обезьяну. Говорят: «Сделай за меня».
3. Игра в поддавки. Заявляют низкие цели, хвалят посредственные результаты.

– Рекомендации, касающиеся института наставничества?
– Напутствия:
1. На работе наставник бесплатен: роль почётна. Не призываю искать бессребреников: «Плохая рыба – не лучшая уха». К хорошим очередь. Ограничитель – высокая цена. Понимаем, или не нуждается в деньгах, или количества наставляемых достаточно для отсеивания.
2. Не идите к наставнику «абстрактно». Не выбирайте «миллионера из Forbes». Критерий – знаем, добился результатов в подходящем направлении.
3. Не жалейте себя. Передача знаний – болезненно. Не придёте к лучшему конькобежцу на лёд и не начнёте в секунду демонстрировать мастерство. Примите падения, синяки, царапины. Осваиваете без терний – не увидите звёзд.

– Созрели. Как выбрать наставника?
– Основа – разделяемые ценности. Не люблю стартапы здешних территорий – наставник жестокий, критичный. Лоялен к науке – рою глубоко. Поймите методы. Поинтересуйтесь учениками, деталями. Оценивая певца, опрашиваем посетителей концерта. Поговорите с «отслужившими». Расскажут: «Работали. Достигли …». Ценен не результат. Важна степень открытости, передача знаний, полезность общения.

До скорой встречи в Школе траблшутеров
и да пребудут с вами знания!

[АлинаБелан-пю]

Олег, благодарю Вас за то, что делитесь своими знаниями и мудростью. Наблюдаю несколько лет за тем, как Вы меняетесь. Не буду петь диферамбов, а просто скажу: вы стали человеком высокой нравственности. Именно этот Ваш УСПЕХ наиболее ценен для меня. Спасибо, что задали этот вектор.

[СергейДорошенко-нб]

Олег, спасибо за видео. Вы наверное слышали о таком проекте как " Бизнес класс" от Сбербанка. Как относитесь к этому проекту? Полезен ли он?

[TheTeor]

Как всегда, добротный и плотный выпуск. Спасибо, Маэстро! Я слышал, вы столь эффективный наставник, что ваши ученики могут отжиматься от потолка, расщеплять атомы на молекулы, досчитать до двойной бесконечности. Некоторые даже утверждают, что Мёртвое море - это пот ваших подопечных.