Webinar: Change Management als Schlüssel zur nachhaltigen Business-Transformation

Die Geschwindigkeit und Intensität, in der Megatrends wie disruptive Innovationen, Industrie 4.0 oder die Digitalisierung bestehende Geschäftsmodelle angreifen, stellen Unternehmen heutzutage vor große Herausforderungen. Business-Transformationen haben zum Ziel, das eigene Unternehmen kontinuierlich auf den gewünschten Zielzustand auszurichten. Die Transformation betrifft jedoch nicht nur Strategien, Strukturen, Abläufe oder IT, sondern in maßgeblichem Umfang auch das Denken und Handeln innerhalb der Organisation. Insbesondere letzteres ist für den Transformationserfolg in hohem Maße ausschlaggebend.

Innerhalb von Transformationsprozessen übernimmt das Change Management zwei erfolgskritische Aufgaben:
1. Überleitung der Organisation von A nach B:
Dosierung und Ausrichtung der Umsetzungsbegleitung in den gewünschten Zielstand entlang der vier Change-Hebel (Wollen, Können, Dürfen, Sollen)
2. Definition und Operationalisierung der Frage „wie“ gearbeitet werden soll:
Konzeption von Soll-Zuständen der Unternehmenskultur, im Werteverständnis bzw. im täglichen Denken und Handeln
Erfolgreiche Transformationen haben einen Weg gefunden, beide Aspekte geschickt auszuprägen.

Im Webinar geben Change-Experten von Horváth & Partners Einblicke in folgende Themen:
• Steigerung der Change Readiness von Organisationen
• Effektive Wirkungskraft der vier Change-Hebel in der Umsetzung
• Change-Praxis im Kontext des Megatrends der Digitalisierung