1С:ТОиР. Волжский Оргсинтез. Управление ремонтами на промышленном предприятии - от теории к практике

preview_player
Показать описание

_

Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

_

01:38 Необходимость внедрения EAM-системы на АО «Волжский Оргсинтез»
04:03 Современный способ управления производством
04:50 Организация проектных работ и ход проекта
06:03 Трудности в ходе реализации проекта
08:20 Рассмотрим задачу на примере одного насоса 2P320
08:38 Организационная иерархия
09:08 Технологическая иерархия
09:31 Технология и объекты ремонта
09:58 Характеристики насоса. Характеристики позиции
10:18 Электрическая иерархия
10:30 Другие иерархии
10:35 Система иерархий
11:52 Учет наработки и простоев
12:41 Группировка оборудования
13:48 Узловая структура оборудования
13:53 Существуют плановые и неплановые ремонты оборудования полностью процессы мы рассматривать не будем
14:14 Распоряжение на вывод в ремонт
14:56 Планирование выполнения ремонтов
15:14 Регистрация наряд-заказа
15:17 Регистрация акта выполненных работ
15:20 Резюме проведенного непланового ремонта
15:31 Ремонтный цикл насоса
15:33 Годовой план-график ремонтов
16:10 Выполнение работ по графику ППР
16:14 Справочник по ТОиР
16:18 Технологическая карта ремонта
16:25 Новый формат технологической карты ремонта
17:12 Новый формат технологической карты ремонта. Структура операций
17:18 Новый формат технологической карты ремонта. Матрица зависимости узлов
17:45 Новый формат технологической карты ремонта. Структура операций
17:49 Учет фактического времени выполнения
18:08 RFID метки. Пилотный проект на электрическом оборудовании
18:42 Разработка ОИТ.TIMEMARKER
19:22 Учет ТМЦ. Прошлое
19:52 Учет ТМЦ. Эталоны
22:42 Учет ТМЦ. Анализ прошлого
22:47 Учет ТМЦ. Стратегия закупок
25:01 Технология и объекты ремонта
25:07 Учет 3D моделирование и спецификации
25:12 10 блоков процессов ТОиР
25:25 Пример описания процесса
25:32 Общая структура документации
26:47 Планирование загрузки людей
28:10 Диагностика состояния оборудования
28:54 Ответы на вопросы аудитории
_

Мы в соцсетях:

_

#prostoevnet #1СТОиР #простоевнет #тоир #ремонт #техническое_обслуживание #rcm #RCM #управление_надежностью #надежность_оборудования #волжскийоргсинтез #1СТОиР
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

30:40 «произошло значительное снижение ремонтного персонала..». Оно реально произошло или передали на аутсорсинг (подрядчикам - ремонты, уборку территории, сервисное обслуживание профильными компаниями, например компрессоров)?

kuwhhjv
Автор

К вопросу о метках с 18:00 минуты.
Мастер / исполнитель работ, все эти метки может носить в кармане, ( в книге, журнале) отмечаться о том что он был на обьекте не выходя из кабинета, туалета или раздевалки.
Меточная система не даст обьективной картины.
В кабинете на стене развесил метки и отмечай прибором время ремонта помешивая чашечку кофе.
В случаи ТО меточная система бесполезна.

icmbdxe