БИРЮЗОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРАКТИКЕ. В эфире ГипермаркеР Валера Разгуляев, Beyond Taylor, экс-ВкусВилл

preview_player
Показать описание
В прямом эфире ГипермаркеР обсудили БИРЮЗОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРАКТИКЕ.

Гость эфира Валера Разгуляев, эксперт Beyond Taylor и экс-ВкусВилл.
Автор и ведущий: Алексей Филатов, основатель Академии Ритейла.

Канал "ГипермаркеР": выделяем главное в розничном бизнесе!

В эфире обсудили:

=Осознанный труд и увлеченный человек сильнее и эффективнее других. Однако, мы живем в конкретное военное время, в обществе с определенными устоями и нормами.
Насколько актуален СЕГОДНЯ путь «очеловечивания бизнеса»?

=Что конкретно приносит осознанный труд и организованный вокруг человека порядок?

=Есть ли противоположный тренд сегодня на «закручивание гаек» в бизнесе, движение к армейской дисциплине? И насколько сегодня будут эффективны такие компании?

=Что унесли с собой западные бренды в области менеджмента? Где наши перспективные разработки?
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

РАботаю в Березовском не знал до сель, что тут есть березовое нефте-химическое производство. Не подскажете как оно называется?

eczprsh
Автор

Интересно, сколько стоит обучение в бьен тейлор? Кто знает примерные расценки?

ckrowcl
Автор

Главные мысли:🌍🙌 Фактически все в современном мире, как выясняется, даже военные операции, требуют гибких и функциональных команд с децентрализованным принятием решений.

💼 Клиентократия возникает, когда бизнес ставит клиента превыше всего остального, перестраивая организацию таким образом, чтобы сотрудники работали на клиентов, а не на начальство. Но это противоречит классической иерархической структуре управления.

👥 Устраните посредников и уделите приоритетное внимание прямому общению с клиентами, чтобы лучше удовлетворять их потребности.

💸💸 По многочисленным опросам, 25% сотрудников готовы к существенному снижению зарплаты при условии смены руководителя.

💡 Монополии внутри организации – распространенная проблема, когда каждое подразделение действует как монополист. Потеря эффективности такой системы неизбежна. Решение: создавайте внутри бизнеса независимые команды с собственной экономикой, и они обеспечат вам лучшее обслуживание внутренних клиентов.

📈 Баланс между целями ("обещаниями" в терминологии Клиентократии), экономикой проекта и мотивацией участников имеет решающее значение для успеха и роста организации.

🇷🇺 России необходимо создать свои собственные успешные модели управления, отражающие уникальный национальный менталитет, вместо того, чтобы полностью полагаться на европейский или американский опыт. Социократия является примером синтеза восточной и западной мудрости, который потенциально может привнести в мир более гуманный и демократичный стиль менеджмента.

HypermarkeR