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Jahresausblick 2025: Worauf Unternehmer in Deutschland jetzt achten müssen!
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In diesem Video erfährst du, worauf du als Unternehmer in Deutschland jetzt deinen Fokus legen solltest, um erfolgreich durch das Jahr zu kommen. Ich bespreche die wichtigsten Themen, die uns Unternehmer dieses Jahr beschäftigen, darunter:
👉🏻 Gesetzesänderungen wie das Lieferkettengesetz, die Einwegplastikverordnung und das Wachstum-Chancen-Gesetz.
👉🏻 Die Auswirkungen der Mindestlohnsteigerung und wie du durch Digitalisierung und Automatisierung davon profitieren kannst.
👉🏻 Warum die Strukturkrise in Deutschland uns zwingt, unsere Geschäftsmodelle zu überdenken, und welche Chancen in der Krise liegen.
👉🏻 Wie du Prozesse optimierst, deine Abläufe effizienter gestaltest und mit KI und Automation dein Unternehmen zukunftssicher machst.
Nutze diese Chancen, um dein Unternehmen auf das nächste Level zu bringen! Wenn du wissen willst, wie du deine Zeitfresser® und Geldfresser® eliminierst, dann sichere dir unser Buch Unternehmerfreiheit® und starte stark ins neue Jahr!
📲 Meine Social Media Kanäle für mehr Input:
💻 Meine Webseite:
Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.
Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.
🔹 Mehr Gewinn aus deinem Umsatz
🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle
🔹 Dein Geschäftsmodell skalieren
👉🏻 Gesetzesänderungen wie das Lieferkettengesetz, die Einwegplastikverordnung und das Wachstum-Chancen-Gesetz.
👉🏻 Die Auswirkungen der Mindestlohnsteigerung und wie du durch Digitalisierung und Automatisierung davon profitieren kannst.
👉🏻 Warum die Strukturkrise in Deutschland uns zwingt, unsere Geschäftsmodelle zu überdenken, und welche Chancen in der Krise liegen.
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Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.
Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.
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