Das Phönix-Prinzip erklärt

Das Phönix-Prinzip ist ein Modell, das Führungskräften auf der Reise zur Exzellenz in Leadership hilfreich zur Seite steht. Das Modell besteht aus zehn Elementen. Fünf davon sind äußerlich gut sicht- und wahrnehmbar. Das sind die verschiedenen Rollen, die Führungskräfte einnehmen: Förderer, Unterstützer, Veränderer und Visionär. Je nach hierarchischer Position sind die Rollen unterschiedlich wichtig. Durch Kommunikation kommen diese zum Ausdruck und werden für die Mitarbeitenden erlebbar. Dementsprechend ist es wichtig, die Metakompetenz der Kommunikation gut im Griff haben. Wenn Sie feststellen, dass Sie bei einem oder mehrerer dieser fünf Elementen Handlungsbedarf haben, dann haben Sie im Phönix-Modell fünf weitere Elemente – die des internen Steuerungssystems, das Ihnen hilft, zu neuen Erkenntnissen, zu einer neuen Haltung und zu neuen Ausdrucksformen zu gelangen. Hier finden Sie: den mentalen und emotionalen Zustand, die Wertehaltung, Glaubenssätze und Referenzerlebnisse. Wenn Sie an diesen vier Elementen arbeiten, können Sie sich „neu programmieren“. Das wird durch neue Gewohnheiten, die Sie an den Tag legen, sichtbar. Über die Rollen und die Kommunikation werden diese auch für die Mitarbeitenden sicht- und nachvollziehbar. Mit dem Modell können Sie sich laufend challengen und verbessern.

Wenn Sie noch mehr über das Phönix-Prinzip erfahren wollen, dann lohnt sich ein Blick in mein Buch „Das Phönix-Prinzip, Wege zu neuer Motivation und Exzellenz im Leadership“. Darin finden Sie praktische Anregungen und Tipps, das Modell umzusetzen. Zudem erhalten Sie eine Zusammenfassung aus 60 Jahren Führungsforschung und den wichtigsten Erkenntnissen daraus, kombiniert mit 100 Interviews mit Top Führungskräften.

▬▬▬▬▬▬ Patrick Freudiger ▬▬▬▬▬▬

Die (Business)welt hat sich radikal verändert – das 21. Jahrhundert stellt Führungskräfte vor bisher nie dagewesene Herausforderungen. Vieles, was wir über Führung gelernt haben, ist heute veraltet und überholt. Die Arbeitswelt ist zunehmend von Diversität geprägt. Wir müssen die neuen Fähigkeiten moderner Führungsanforderungen erlernen und brauchen hierfür eine gezielte „Neuprogrammierung“ unseres Führungsverhaltens. Dieses ist entscheidender denn je für den Erfolg als Individuum, als Leader eines Teams und als Teil einer Organisation.

Über 20 Jahre Erfahrung und branchenübergreifende Expertise aus seinen ehemaligen Tätigkeiten als CIO, Gründer, Geschäftsführer und Verwaltungsrat, machen Patrick Freudiger zu einem ausgewiesenen Experten.

▬▬▬▬▬▬ Neues Buch: Das Phönix-Prinzip ▬▬▬▬▬▬

In seinem neuen Buch „Das Phönix-Prinzip – Wege zu neuer Motivation und Exzellenz in Leadership“ zeigt Patrick Freudiger Wege, wie Sie Ihren authentischen Führungsstil entwickeln, indem Sie das nach Außen gerichtete Wirken mit Ihrem inneren Steuersystem in Einklang bringen. Das Phönix-Modell soll Ihnen helfen, Ihre Wirkung als Führungskraft zu überprüfen und gezielt zu verbessern, um damit einen weiteren Schritt in Richtung Exzellenz zu unternehmen.

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