filmov
tv
Простой способ увеличить продажи при помощи планов по KPI
Показать описание
Мощный способ увеличить продажи при помощи планов по KPI.
Как увеличить продажи (и другие показатели) быстро и без затрат при помощи экспертного подхода при выставлении планов по KPI.
Экспертное планирование по KPI - это мощный способ увеличения продаж в частности и развития бизнеса в целом.
Какой поставить план по KPI, какой прирост плана KPI выбрать.
На примере расчета KPI отдела продаж по показателю Конверсия в продажу и Продажи в рублях. Прямо в таблице на экране моделируем два подхода к выставлению планов по KPI. Распространенный подход по равномерному приросту планов KPI для всех менеджеров. И экспертное использование разницы в результатах менеджеров для быстрого роста продаж и развития бизнеса. Подход к планированию, который позволяет без затрат повысить эффективность менеджмента компании.
Как увеличить продажи? Внутри ролика способ для быстрого роста продаж, но применять нужно вдумчиво - о подводных камнях и нюансах предупреждаем, не игнорируйте эту часть видео.
Рассмотренный вариант выставления плана по KPI - это только один маленький элемент из пазла системы KPI, рассматривать который и применять нужно только комплексно!
Видео описывает проблему неправильного использования системы KPI (ключевых показателей эффективности) для повышения производительности в бизнесе. Равномерное увеличение планов для всех сотрудников без учета их индивидуальных результатов приводит к демотивации и снижению эффективности. Вместо этого предлагается подтягивать отстающих сотрудников к уровню лучших, что позволит достичь большего прироста в продажах и других показателях.
Успехов в развитии бизнеса при помощи повышения качества планирования по KPI.
Таймкоды:
0:43 как обычно выставляют планы по KPI
3:52 о мотивационных программах на прирост продаж
7:00 торможение продаж менеджерами, процент или KPI
9:28 как получить максимальный рост продаж при помощи планов по KPI, какой прирост плана по KPI поставить
12:38 пример с выставлением планов KPI по подключению крупных клиентов на своей территории
13:32 расчет при выставлении плана KPI по показателю "Конверсия в продажу", два способа прироста планов по KPI
21:48 расчет при выставлении плана KPI по показателю "Продажи в рублях", два способа прироста планов по KPI
25:55 самый большой потенциал роста при планировании по KPI
26:28 что нужно обязательно учесть при выставлении планов по KPI
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые материалы.
Стратегическое решение - это бизнес-канал:
- о масштабировании бизнеса;
- о систематизации бизнеса;
- о развитии бизнеса!
Все материалы на базе реального бизнес-опыта и 100% применимы на практике.
Миссия Стратегического Решения:
Укрепляем Отечество, помогая развивать бизнес!
Автор: Александр Шведов - управляющий партнер Стратегического решения
#kpi #системаKPI #увеличениепродаж #александршведов #стратегическоерешение
Как увеличить продажи (и другие показатели) быстро и без затрат при помощи экспертного подхода при выставлении планов по KPI.
Экспертное планирование по KPI - это мощный способ увеличения продаж в частности и развития бизнеса в целом.
Какой поставить план по KPI, какой прирост плана KPI выбрать.
На примере расчета KPI отдела продаж по показателю Конверсия в продажу и Продажи в рублях. Прямо в таблице на экране моделируем два подхода к выставлению планов по KPI. Распространенный подход по равномерному приросту планов KPI для всех менеджеров. И экспертное использование разницы в результатах менеджеров для быстрого роста продаж и развития бизнеса. Подход к планированию, который позволяет без затрат повысить эффективность менеджмента компании.
Как увеличить продажи? Внутри ролика способ для быстрого роста продаж, но применять нужно вдумчиво - о подводных камнях и нюансах предупреждаем, не игнорируйте эту часть видео.
Рассмотренный вариант выставления плана по KPI - это только один маленький элемент из пазла системы KPI, рассматривать который и применять нужно только комплексно!
Видео описывает проблему неправильного использования системы KPI (ключевых показателей эффективности) для повышения производительности в бизнесе. Равномерное увеличение планов для всех сотрудников без учета их индивидуальных результатов приводит к демотивации и снижению эффективности. Вместо этого предлагается подтягивать отстающих сотрудников к уровню лучших, что позволит достичь большего прироста в продажах и других показателях.
Успехов в развитии бизнеса при помощи повышения качества планирования по KPI.
Таймкоды:
0:43 как обычно выставляют планы по KPI
3:52 о мотивационных программах на прирост продаж
7:00 торможение продаж менеджерами, процент или KPI
9:28 как получить максимальный рост продаж при помощи планов по KPI, какой прирост плана по KPI поставить
12:38 пример с выставлением планов KPI по подключению крупных клиентов на своей территории
13:32 расчет при выставлении плана KPI по показателю "Конверсия в продажу", два способа прироста планов по KPI
21:48 расчет при выставлении плана KPI по показателю "Продажи в рублях", два способа прироста планов по KPI
25:55 самый большой потенциал роста при планировании по KPI
26:28 что нужно обязательно учесть при выставлении планов по KPI
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые материалы.
Стратегическое решение - это бизнес-канал:
- о масштабировании бизнеса;
- о систематизации бизнеса;
- о развитии бизнеса!
Все материалы на базе реального бизнес-опыта и 100% применимы на практике.
Миссия Стратегического Решения:
Укрепляем Отечество, помогая развивать бизнес!
Автор: Александр Шведов - управляющий партнер Стратегического решения
#kpi #системаKPI #увеличениепродаж #александршведов #стратегическоерешение
Комментарии