Rischi people e strategia aziendale: sfide e opportunità

La pandemia da Covid-19 ha occupato parte della board agenda negli ultimi 2 anni e continua a impegnare il C-level in riflessioni inerenti i cosiddetti people-related risk. Le persone sono lo snodo fondamentale della strategia di ogni azienda, garantendone il successo, o l’insuccesso, in fase di implementazione. Spesso tuttavia i rischi people sono declassati a rischi operativi significativi ma non strategici nei sistemi di gestione del rischio.

In un mondo in cui la retribuzione non è più la principale leva di motivazione e ritenzione e in cui talento e competenze sono risorse scarse e contese, fenomeni quali great resignation, workforce ehaustion e mental health, diversity-equity & inclusion, financial e pension gap e carenze dei sistemi sanitari pubblici, devono essere valutati e gestiti prima che si verifichino piuttosto che subirli e rincorrerli per gestirli. Il webinar vuole fornire spunti di riflessione a HR, Risk e Insurance manager affinchè i people-related risk siano efficacemente individuati e gestiti in maniera sinergica da tutte le funzioni coinvolte.

ANRA, con la moderazione di Valentina Paduano - ANRA e FERMA Board Member, ne ha parlato insieme agli esperti di Marsh e Mercer: Sarah De Rocco – Employee Health & Benefits - Head of Office di Marsh Italia, Valentina Mosca – Diversity, Equity & Inclusion Lead Mercer Italia e Silvia Cascia - Sales Team Leader Employee Benefits Marsh Italia.