Технология отбора и развития сотрудников в проектах цифровой трансформации

Вебинар поможет повысить эффективность сотрудников, задействованных в проектах по цифровизации, и повысить сплоченность проектных команд. Управляющий партнер «Центра командных компетенций» Алексей Аверьянов рассматривает основные сложности в подборе сотрудников команды поддержки изменений, принципы и инструменты отбора и оценки сотрудников, а также ключевые мероприятия по развитию сплоченности команды.

00:00 - Начало вебинара. Видеоэкскурсия по МГУУ
1:47 - Актуальность темы. Представление спикера
10:00 - 4 промышленная революция
11:00 - Влияние Covid на темы цифровой трансформации
12:12 - Основные компоненты 4 промышленной революции: цифровые технологии
15:50 - Программа “Цифровая экономика Российской Федерации”
17:50 - Источники прироста ВВП к 2025 году за счет цифровизации
18:55 - Прогнозы цифровизации в России
19:50 - Цифровизация и цифровая трансформация
22:23 -Умный город
26:52 - Ключевые изменения органов власти в процессе цифровой трансформации: основные принципы, показатели и барьеры
38:35 - Технология Learn Smart City
41:24 - “Процесс” и “бережливое производство” : сущность понятий
41:47 - 7 потерь в офисе
43:28 - Функция деятельности
50:00 - Видеоролик “ Пример реализации LSC проекта”
54:00 - Примеры пользы от внедрения
55:36 - Стратегическая цель цифровой трансформации муниципального образования
57:57 - Как понять, какие люди нам подходят?
1:01:28 - Компетенции, модель компетенций и профиль должности
1:05:24 -Цифровая команда и роли
1:08:18- Ключевая роль в команде и профиль роли
1:11:40 - Базовые цифровые компетенции
1:15:00 - Технологии и инструменты отбора сотрудников в проектах цифровой трансформации
1:23:25 - Зачем нужна команда?
1:24:49 - Факторы формирования и инструменты развития команды
1:38:30 - Ответы на вопросы
1:45:00 - Подведение итогов вебинара, контакты спикера