filmov
tv
Как составить план продаж для менеджеров и выполнить его? ТОП 5 ошибок планирования в отделе продаж
![preview_player](https://i.ytimg.com/vi/aW9beDC40Vo/maxresdefault.jpg)
Показать описание
Хочешь, чтобы твой отдел выполнил план продаж на 100%?
Приходи на консультацию "4 лайфхака как выполнить план продаж на 100%
Для того чтобы получить консультацию напишите мне:
🔸Телефон для связи: 8 920 25 94 007
Эпизоды:
00:00 - Как выполнить план продаж
00:24 - Размытая картинка у отдела продаж
02:02 - Контроль менеджеров по факту
04:00 - Оплата за действия по достижению плана продаж
4 лайфхака как всегда выполнять план продаж на 💯%
🔸Почему ваш отдел постоянно не выполняет план продаж?
🔸99% отделов продаж не имеют шансов выполнить план до тех пор, пока совершают эти 3 фатальные ошибки:
Ошибка №1 "Размытая картинка"
▪У вас есть пошаговый алгоритм как выполнить ваш план продаж?
▪Вы можете построить воронку продаж для вашего плана?
▪Если вам это сложно, если этот алгоритм не знаете вы, откуда его знает менеджер, который работает 3-й месяц?
Ошибка №2 Контроль по факту.
Узнаете, что план продаж не выполнен уже после того как всё случилось❓
Контроль по факту = Отсутствие контроля.
Решение - внедрить систему превентивных, то есть опережающих показателей. Они вам дают превентивный сигнал о том, что план продаж не будет выполнен в этом отчетном периоде, и возможность своевременно внести корректирующие действия, вмешаться в ситуацию.
Если вы не используете систему опережающих показателей, это значит вас ставят перед фактом, просто объявляя вам остановки как пассажиру метро.
Ошибка №3 Оплата за “результат”.
Система оплаты за результат в 99 % случаев не приводит к результату. Вы можете думать, что платите за результаты и менеджеры делают план, но, во-первых, это случается далеко не всегда.
Почему я так категоричен❓
С 2006 года я помогаю собственникам бизнеса (в сегменте b2b) строить системный, управляемый отдел продаж с пожизненной гарантией. За это время реализовано более 60-ти проектов, и каждый день я 2-3 раза участвую в рабочих совещаниях своих клиентов по поводу выполнения плана продаж.
Меня зовут Кошечкин Сергей. Я провел более 370 конкурсных подборов для построения отделов продаж и каждый раз мы обсуждали какой план они должны сделать.
На основании этого опыта я дам вам 4❗ лайфхака как сделать ваш план продаж реалистичным и обеспечить его выполнение на 💯%.
Когда Вы будете готовы составить реалистичный план для своего отдела продаж - записывайтесь на бесплатную консультацию для этого нажмите на кнопку "Подать заявку".
На консультации вы получите❗:
1) Подробный разбор ваших ошибок, которые мешают отделу продаж выполнить план.
2) 4 практических рекомендации в деталях и с пояснениями: как обеспечить выполнение плана отдела продаж.
3) Рабочие шаблоны для создания реалистичного плана отдела продаж.
Не забудь Подписаться на мой канал, чтобы быть в курсе НОВИНОК.
Наши группы в социальных сетях:
@bdriver74
#планпродаж #повыситьпродажина100% #реалистичный_план_продаж #ошибкиприсоставлениипланапродаж #ошибкивпланепродаж #businessdriver
Приходи на консультацию "4 лайфхака как выполнить план продаж на 100%
Для того чтобы получить консультацию напишите мне:
🔸Телефон для связи: 8 920 25 94 007
Эпизоды:
00:00 - Как выполнить план продаж
00:24 - Размытая картинка у отдела продаж
02:02 - Контроль менеджеров по факту
04:00 - Оплата за действия по достижению плана продаж
4 лайфхака как всегда выполнять план продаж на 💯%
🔸Почему ваш отдел постоянно не выполняет план продаж?
🔸99% отделов продаж не имеют шансов выполнить план до тех пор, пока совершают эти 3 фатальные ошибки:
Ошибка №1 "Размытая картинка"
▪У вас есть пошаговый алгоритм как выполнить ваш план продаж?
▪Вы можете построить воронку продаж для вашего плана?
▪Если вам это сложно, если этот алгоритм не знаете вы, откуда его знает менеджер, который работает 3-й месяц?
Ошибка №2 Контроль по факту.
Узнаете, что план продаж не выполнен уже после того как всё случилось❓
Контроль по факту = Отсутствие контроля.
Решение - внедрить систему превентивных, то есть опережающих показателей. Они вам дают превентивный сигнал о том, что план продаж не будет выполнен в этом отчетном периоде, и возможность своевременно внести корректирующие действия, вмешаться в ситуацию.
Если вы не используете систему опережающих показателей, это значит вас ставят перед фактом, просто объявляя вам остановки как пассажиру метро.
Ошибка №3 Оплата за “результат”.
Система оплаты за результат в 99 % случаев не приводит к результату. Вы можете думать, что платите за результаты и менеджеры делают план, но, во-первых, это случается далеко не всегда.
Почему я так категоричен❓
С 2006 года я помогаю собственникам бизнеса (в сегменте b2b) строить системный, управляемый отдел продаж с пожизненной гарантией. За это время реализовано более 60-ти проектов, и каждый день я 2-3 раза участвую в рабочих совещаниях своих клиентов по поводу выполнения плана продаж.
Меня зовут Кошечкин Сергей. Я провел более 370 конкурсных подборов для построения отделов продаж и каждый раз мы обсуждали какой план они должны сделать.
На основании этого опыта я дам вам 4❗ лайфхака как сделать ваш план продаж реалистичным и обеспечить его выполнение на 💯%.
Когда Вы будете готовы составить реалистичный план для своего отдела продаж - записывайтесь на бесплатную консультацию для этого нажмите на кнопку "Подать заявку".
На консультации вы получите❗:
1) Подробный разбор ваших ошибок, которые мешают отделу продаж выполнить план.
2) 4 практических рекомендации в деталях и с пояснениями: как обеспечить выполнение плана отдела продаж.
3) Рабочие шаблоны для создания реалистичного плана отдела продаж.
Не забудь Подписаться на мой канал, чтобы быть в курсе НОВИНОК.
Наши группы в социальных сетях:
@bdriver74
#планпродаж #повыситьпродажина100% #реалистичный_план_продаж #ошибкиприсоставлениипланапродаж #ошибкивпланепродаж #businessdriver
Комментарии