Harvard i-lab | Startup Secrets: Hiring and Team Building

In the end, ideas are worth very little without people to execute them. And we all know a company is only as good as its team, which is why the hiring process is so critical as you start up your venture. Furthermore, anyone who has made a bad hire along the way (as most of us have) knows that hiring the wrong person can cost you far more than time and money. It ultimately makes the difference between market leaders and market laggards - or worse still - failed ventures entirely. Yet, every startup struggles to find the so called "A+ players" to build their business. In this session we define what A+ really means and share some tools on how to go after that talent.

iRobot's Senior Vice President of HR, Russ Campanello, and Acquia's Global Manager of Talent Acquisition, Eric Gaffen, will talk about the importance of hiring and team building at their companies. In addition, watch as audience members participate in mock interviews and share the results of their experience.

[PrinceKumar-ppts]

4:15 You are what you hire.

5:00 A's Hire A's and B's hire C's and C's cost you your company.

8:00 The 3 key things you should look for: (a)Can they be successful in that Job (b) will they love the job. (C) Will they fit and reinforce your culture.

10:00 EKS ( Experience, Knowledge, Skills)
You may have computing skills but may not have experience to apply them towards creating scalable website.
Domain Knowledge example computing in health care IT ( Good computing guy has no domain knowledge of healthcare).

16:10 IQ ( Hiring really smartest people may create teaming issues )

17:12 Right kind of attributes to hire.
Will they really love their job.
Can you find out what people are passionate about.
(Passion and persistence count)
Find the fit that they really love to do.
Never hire someone who says I just want to be rich.
Rich culture companies enable them to be successful.

25:40 If you can't find what people are passionate about and connected to what you are trying to do as a business then you won't make great hires.

Question tip: What would you want to do if it was the last day at your job?

30:11 Do you have people who understand how to be flexible. If you are just 3 in startup

But if you are 300 in size then look for specialist of that role.

32:00 EQ
It's hard to team with anybody if you can't get along with them

33:00 Speed teaming : The really great startups are constantly forming and reforming teams around specific issues that are constantly changing in the startup. EQ is hence important for teaming.

Reward people for jumping in to join a team who is solving a fresh problem and don't punish them if they fail at solving it.

45:30 Example interview questions
1. What is the most relevant eks you bring for this job.
2. Favourite example of a problem they solved. ( What he considers a problem).
3. What are you most proud of in your work interactions.

52:00 A+ Players.
First 3 A's : Attitude, Aptitude and Ability.
(Jumping and do it Attitude, problem solving, PERSISTENCE, fixing just not the bug but go deep to fix the cause of bug, participation)
(Aptitude to learn new skills as per the changing situations.)

3 A+s
Self Aware : If you are not self aware you won't know where to improve further plus you may not properly engage with others as well, Authentic.
Athlete: Someone who have proven that they have been consistently successful at what they done earlier.

1:8:53 Tools for Hiring
EKS: Don't let them recite your interview. Ask questions what enabled that experience.
IQ : Look for proof (give them task. did they get right solution and understand fundamentally how they arrived at that solution)
CQ: How many interviewee engage you in a way that you want to work with them.
REAL REFERENCES : these are not the ones they gave me. Get different references and dig them properly to understand personality of the guy.

Question tip: ask reference what 1 skills you think he don't have. What he lacks ?

1:15:00 Acquia Hiring.

[Johnny_Savage]

the part about EQ and the questions/answers is laughable. first of all EQ is not a scientific concept, if anything it correlates to agreeableness in the big5 model. second, startups that thrive need problem solvers able to challenge ideas and stand their ground, which correlates strongly with low to medium agreeableness. why do you think the paypal mafia even exists? or the fb mafia? literally pick whatever other example you want of a startup that exploded, you'll find that type of people were at its core. by maximizing agreeableness in your hiring decisions in a startup, you're going to end up with a team of very pleasant people who will fail. the only thing you have to do is trying not to pick psychopaths, hyper narcissists and similar basket cases, which should be easy enough. leave this nice guy nonsense to slow, bloated corporations with their "head of people" and "head of culture", hundreds of employees who are just overhead, and multiple useless layers of management who love sheeps with "high EQ" (translation: people whom I can push around how I please so I can feel powerful).

[_free_explorer]

Nice ideas but what to do for people incapable of communicating and connect due to low IQ? We never hire them? Because they exist and IQ is not something you can develop..

[merunasg]

I feel like I was born to be a founder. A boss. A ceo. That's why I'm concerned with hiring fast and properly to get the job done extremely quickly.

Because for a startup speed is everything.

[Howdoyoupurr]

I fell asleep, to wake up in the middle of this video. I can literally say with 100% truth. This is info worth money. literally.

[marciamarquene]

D fui dormir agora e do jogo do trabalho do jogo do jogo e o valor e o valor e o valor e do trabalho do trabalho do jogo e do jogo do trabalho e do jogo e do trabalho do jogo e do trabalho e do jogo e do jogo e do jogo e do jogo do jogo do jogo do jogo e do trabalho do

[marciamarquene]

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[marciamarquene]

F xi w r viu o mesmo valor e o valor e do jogo do trabalho e do trabalho do trabalho do trabalho do jogo do trabalho e o valor do trabalho e do trabalho e do jogo do trabalho e do trabalho e do jogo e do jogo e o mesmo valor e o valor do jogo e

[marciamarquene]

DJ Henrique da passagem da passagem e o valor e valor total entre o mesmo horário e depois da mensalidade e o valor e valor total e o valor e o valor da passagem e o mesmo horário e depois

[tracytedesco]

Passion within experience trumps all. Great presentation!

[marciamarquene]

Si quiser ir lá pega só o valor e o mesmo valor e o mesmo do jogo e o mesmo valor e do trabalho do jogo e o mesmo do jogo do trabalho do trabalho do trabalho e o valor do jogo do trabalho do jogo do jogo tô aqui esperando aqui fora esperando o mesmo valor e o mesmo valor e o mesmo valor e do jogo do trabalho

[marciamarquene]

V se for só r agradeço e o mesmo valor do jogo e o mesmo valor e do jogo e do trabalho e o mesmo do trabalho e o valor do trabalho do trabalho do jogo do trabalho do trabalho e do trabalho e o mesmo do jogo e

[marciamarquene]

Gu me manda foto maravilhosa e se ela quiser ir comigo e se for só me manda foto dos meus amigos são Paulo e se for w se for w se for só me manda mensagem ok bjs fica tranquilo e você também bjs até depois então obrigada

[marciamarquene]

F xi w r era ri alto alto alto falante alto falante alto alto falante do jogo do trabalho do trabalho do trabalho do trabalho do jogo e do trabalho e o valor do jogo do trabalho e o mesmo valor e do trabalho e do trabalho e do jogo