Практики регулярного менеджмента (ПРМ)

Показать описание

Ведущие:
Павел Безручко, управляющий партнер, "ЭКОПСИ"
Анастасия Попова, директор проектов, "ЭКОПСИ"

Программа вебинара:
1. Почему компании строят производственные системы: вызовы нового времени
2. Два вида управленческой работы – регулярный менеджмент и принятие решений в условиях неопределенности
3. Что такое ПРМ, какими они бывают и как их разрабатывать
4. Как ПРМ помогают сэкономить время руководителей, сформировать нужную культуру и оптимизировать подготовку руководителей
5. Кейсы внедрения ПРМ в крупных производственных компаниях. Проблемы и решения:
- Чей это проект – роли топ менеджмента и HR
- Конфликт регулярного менеджмента с культурами предыдущих этапов
- Общий подход: вовлечение, убеждение или принуждение
- Как учить «очевидным вещам»
- Оценка эффекта – простая или сложная