Бирюзовая организация: процессы и регламенты. Серия 3

Что такое бирюзовая организация? Это компания будущего, где нет руководства. Руководить может каждый сотрудник, который хочет работать. Это иная культура, построенная на вовлечении людей в рабочий процесс без начальника.
А каким образом строятся бизнес-процессы в организации, где нет руководителя? Кто и как в таком случае контролирует качество и сроки? Кто собирает совещание и ставит задачи? Александр Горник раскрывает нам секрет, как организовать работу большого коллектива без руководителя, как сформировать группы команд, готовых платить общий налог ради общего дела.
Все команды в бирюзовой организации Александра занимают разные помещения, но при этом успешно работают, решают задачи планирования и регулярно демонстрируют перед всей компанией свои результаты. В такой компании все открыто и прозрачно, но что-то движет людьми, что заставляет делать свою работу качественно, ставить правильные задачи, радоваться успехам клиента и расти вместе с компанией.
В бирюзовой компании тоже есть свои сложности, и самая большая из них - это собрать команду единомышленников. Александр Горник рассказывает, как замотивировать людей на работу без начальника. Парадокс, но и из такой компании увольняются люди. Не для всех работа без начальника - это идеальная картинка.
В бирюзовой организации есть свои принципы – это постоянное изменение и улучшение, и каждые 10-15 человек новых сотрудников влекут за собой внедрение новых процессов.
“Не как у всех: секреты управления персоналом” - это канал, на котором выдаются действенные ключи к успеху от практиков. Успешные руководители дают только актуальную информацию о том:
▪️ какие качества должны быть у современного руководителя?
▪️ как построить команду энтузиастов?
▪️ как организовать работу компании без себя?
▪️ как работать с удаленными сотрудниками?
▪️ как управлять конфликтами в коллективе?
▪️ как увеличить продажи, не увеличивая штат?
▪️ как научиться делегировать и не потерять качество?
▪️ как мотивировать и развивать сотрудников?

Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они проделали тернистый путь к успеху. Получайте секреты управления от успешных руководителей и применяйте на практике.

Контакты для связи:
[phone]

🔹Присоединяйтесь в соц.сетях:

#некакувсех #корпоративнаякультура #руководитель #управление #управлениеперсоналом #бирюзоваяорганизация #командныйменеджмент
#лидерство #развитиеперсонала #построениекоманды #команднаяработа

[dmitryyt]

правильно ли я понимаю что любой сотрудник знает сколько себе берут денег владельцы компании? И могут это делать свободно и на постоянной основе?

[Nikolay_Mikhaylov]

О какой деятельности идеть речь? Чем занимаются команды? Не хватает примеров

[Rotach]

Интересно, как собственник пришел к этому?!