Три золотых правила закупщиков

Самый востребованный, благодаря своей результативности и эффективности, тренинг по закупкам от ведущего эксперта по закупочной деятельности практика Сергея Дубовика.

«Получи максимум от поставщиков и повысь надежность поставок»

Благодаря интенсивному тренингу «Закупки на 100%», Вы сможете более эффективно:
• снижать цены у поставщиков
• добиваться улучшения условий поставок
• распознавать способы манипуляций, которыми пользуются поставщики и уметь нейтрализовать их
• знать и противостоять всем приемам поставщиков, с помощью которых они обманывают заказчика в качестве и сроках поставки
Почему тренинг с длительным эффектом «Закупки на 100%»
• только практичные технологии работы
• готовый набор инструментов
• нестандартные приемы воздействия на поставщиков

По опросам участников, прошедших тренинг, в среднем, затраты на обучение окупаются уже после первых двух переговоров с поставщиком

[xsctspl]

Забыли упомянуть, что если вы закупаете малый объем, то этими правилами можно подтереться.

[antonypark]

Удешевляем, Удешевляем, Удешевляем, на выходе дешёвый говно продукт, в последствии мучаемся с претензиями клиента, ремонтируем, замена, возврат, издержки.. Бизнес по-русски!

[Dimas-recdwrk]

Всё доступным языком объяснил, подписка.

[dmitry]

угу, основное правило закупщиков, довести поставщика до состояния полутрупа и крутить его как хочется

[olcromh]

Сергей. Ваша книга уже у меня :) С первой страницы понимаю, что в руках держу золотой слиток. Никакой воды. Ваш опыт теперь изучаю я.

[Gnomex]

Спасибо за ролик. Сразу после него купил вашу книгу. Надеюсь меня, снабженца, на маленьком предприятии в маленьком городе, научит работать по взрослому, а не как сейчас по колхозному. Спасибо.

[dusterdouglas]

Самое интересное, что поставщики также знают про три золотых Поэтому, все это превращается в пустую

[net_star_life]

Здравствуйте Сергей. Планируете ли Вы проведение тренингов в Минске?

[-direktor]

С чего вдруг стоимость опускать а паралельно и качество в категория А и В, в этих категория все прекрасно, зачем их оптимизировать, в этой логике нужно работать с категорией С как раз таки...

[vgprocurement]

Очень поверхностный подход. И это просто частный взгляд на переговоры. Нет ничего про подготовку переговоров, проработки Альтернативы и Зоны возможного соглашения. Просто тупое отжимание по цене. Ничего нет про управление спецификацией и потреблением. Три золотых правила закупки выглядят так: покупай дешевле, покупай лучше, покупай меньше!

[outbrainz]

я пять лет отработал в атвопроме - ни разу мы не занимались пунктами 3 и 4, поскольку это обязанность поставщика. Это бесмыссленная работа. Если поставщик не в состоянии эту работу проделать, то зачем тогда нужен такой поставщик?

[sventovit]

Противно слушать резкое повышение интонаций в речи, как у девочек эмоциональных.

[joizdfl]

Закупщики самые ленивые из сотрудников. Есть поставщик, поставки налажены, договор подписан- вот и хорошо, а более выгодные предложения для компании пусть идут мимо. Ведь как не охото всё заново делать : согласования цен с боссом, договор, логистика и.т.д. Как менеджер по продажам видел несколько раз удивленные лица Генеральных Директоров, когда мои предложения доходили до них и я показывал в цифрах выгоду и экономию моего предложения, которое его закущик просто игнорировал и говорил, что "У Вас дорого!" . Куда сложнее когда закупщик сидит на откатах. Это те ещё свини!

[kihrbcg]

о боже...15 минут времени в ПО ВАШЕЙ МЕТОДЕ люди будут торговаться- объекты встанут....это...наверное ...работает...для 2 закупок в согласовать- не 15 мин.времени....а когда у тебя поток закупок- это не

расскажите лучше продаванам, что бы не теряли время и не игрались в "ВЫСОКУЮ" прибыль компании говорить просто : есть товар, отдаю по минималке, кач-во 1 сорт....нет? скажи мне нужную цену-смогу-продам, нет, сорян!)))ФСЕ)))