Собрания сотрудников: о чем говорить и как проводить? | Александр Высоцкий

Зачем нужны общие собрания сотрудников и как часто их проводить?
Когда у владельца компании есть идея, он может столкнуться с трудностью донесения этой идеи до своих подчинённых. Как и когда донести свои мысли? Для этого ли нужны собрания сотрудников? И может ли эти собрания проводить руководитель отдела так, чтобы в результате не страдало качество работы?

#АлександрВысоцкий #Бизнес #РаботаСКомандой

Добавляйтесь в друзья и в сообщества:

[rqyhxmo]

Слишком долгое введение! Дурацкая нарезка в начале ролика стала мэйнстримом, для чего? Понимаю если ролик часовой, а на пятиминутный зачем его ставить? Достаточно поставить заставку на 2сек. с названием канала! Всё! У вас же деловой канал, а не развлекательный!

[tragentreid]

Подскажите! Даю задание управояюшему делами "распечатай доп соглашение, подпиши и отправь партнёру", результат, он забыл и не сделал (по-видимому забыл), я вспомнил и прозрел. Как правильно поступать в таких случаях или как контролировать своё задание? Я, сам о нем вспомнил, почти случайно))) спасибо

[bizhdtk]

т.е. 52 раза в год одна и та же мотивационная речь? И когда лучше проводить - если итоги, то в пт, если мотивация, то в пн