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Die Zukunft der agilen Führung mit Felix Erdmann, Floko Zibert & Jochen Holzwarth | OKR Summit '22

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Agile Führung – nur ein Trend und ein Luxus in Zeiten des Wachstums? Oder ist agiles Arbeiten das Führungs- und Arbeitsmodell der Zukunft? Gerade folgt eine Krise auf die nächste und die große Frage ist, ob das je wieder anders wird, oder ob “Trouble-Management” unsere neue Normalität wird?
Im Rahmen des OKR Summits 2022 geht Marco mit Felix Erdmann von Ryzon, Floko Zibert von Zibert+Friends consulting und Jochen Holzwarth von Dynamic Finance genau dieser Frage auf den Grund. Die vier beleuchten gemeinsam den Mehrwert von agiler Führung und die Herausforderungen in der Transformation. Es wird diskutiert, ob in jedem Unternehmen Verantwortlichkeiten dezentral verteilt werden können? Und wie es Unternehmen gelingen kann, dynamischer zu werden?
Die Runde stellt sich die spannende Frage, was die Anforderungen und die Aufgaben von Führungskräften in der Zukunft sein werden und ob der Begriff “Führungskraft” überhaupt noch passend ist? Zudem wird über die Rolle von Purpose und einer guten Vision in Unternehmen diskutiert, und welche Auswirkungen diese auf die Mitarbeiter und das Alignment haben. Und wie es gelingen kann, gerade in unsicheren Zeiten, mithilfe von predictive Analytics und Transparenz psychologische Sicherheit in einem Unternehmen zu schaffen und zu trainieren.
Weitere Inhalte von und zu den Panel-Teilnehmern:
Florian Zibert:
Jochen Holtwarth:
Felix Erdmann:
Den Blogbeitrag zu diesem Video findet Ihr unter:
Im Rahmen des OKR Summits 2022 geht Marco mit Felix Erdmann von Ryzon, Floko Zibert von Zibert+Friends consulting und Jochen Holzwarth von Dynamic Finance genau dieser Frage auf den Grund. Die vier beleuchten gemeinsam den Mehrwert von agiler Führung und die Herausforderungen in der Transformation. Es wird diskutiert, ob in jedem Unternehmen Verantwortlichkeiten dezentral verteilt werden können? Und wie es Unternehmen gelingen kann, dynamischer zu werden?
Die Runde stellt sich die spannende Frage, was die Anforderungen und die Aufgaben von Führungskräften in der Zukunft sein werden und ob der Begriff “Führungskraft” überhaupt noch passend ist? Zudem wird über die Rolle von Purpose und einer guten Vision in Unternehmen diskutiert, und welche Auswirkungen diese auf die Mitarbeiter und das Alignment haben. Und wie es gelingen kann, gerade in unsicheren Zeiten, mithilfe von predictive Analytics und Transparenz psychologische Sicherheit in einem Unternehmen zu schaffen und zu trainieren.
Weitere Inhalte von und zu den Panel-Teilnehmern:
Florian Zibert:
Jochen Holtwarth:
Felix Erdmann:
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