Как обучить сотрудника предоставлять ежедневный отчет о своей работе?

preview_player
Показать описание
29/32 - Как обучить сотрудника предоставлять ежедневный отчет о своей работе?

Из урока вы узнаете:

* Как руководителю создать такие условия, чтобы вовремя получать ежедневные отчеты?
* Как ввести моду на отчеты, чтобы сотрудники сами были заинтересованы в них?

Схема:

Где внимание - там энергия. Мы можем влиять на то, что осознаем. Сама необходимость предоставления ежедневного отчета будет создавать условия для более уверенных результатов. Создайте в компании моду на ежедневные отчеты. Сделайте форму для них и введите правило ежедневного предоставления таких отчетов. Сделайте это модным!

С уважением, Альберт Сафин
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

К концу недели таких отчетов я научилась ваять красивые отчеты 😂 стала работать на час меньше каждый день.

AkiNAkiria
Автор

Это работает, проверял сам. По началу все воспринемают в штыки, но потом сами осознают, что появляется самоорганизация и как бы хаотичная работа обретает структуру и смысл. А из-за этого понимания улучшается результат работы и она постепенно превращается в дело.

ypqrvcu
Автор

Когда с меня на работе стали требовать, не давая тз и сроки, я уволилась, тк поняла, что мне не нужен начальник, сама могу себя организовать.

Снижает мотивацию только.😊

nmitggl
Автор

Альберт, можете порекомендовать какое -нибудь мобильное приложение для ведения таких отчётов и самоорганизации?
Чисто для себя, не руководитель.
Чтоб видеть свои достижения и мотивироваться ещё больше.

polina_
Автор

В бизнес-среде на тему отчётов есть хорошее высказывание: "хочешь развалить коллектив или организацию – заставь всех писать ежедневные отчёты".

Это первый материал, в котором рассказывается, как замотивировать людей, чтобы они сами писали отчёты, в первую очередь для себя.

Обычно же это спускается сверху как ненужная принудиловка, то есть ещё одна обязанность, которую тоже нужно успеть выполнить за то же рабочее время.
А если сотрудники и так зашиваются, то они начинают увольняться...

nnmtnix
Автор

Это не эффективно, гораздо удобней сделать планирование на день, а потом просто отмечать каждый пункт, что уже сделано. Тогда сам видишь прогресс, что является мотивацией к следующим шагам. Ну и приоритеты конечно в плане должны быть.

msyuveg
Автор

Отчет сотрудника только после того как руководитель етко дает план работы на день и на неделю, так и на месяц.а все остальное словоблудие и эксплуатация.

smpinzu
Автор

У меня есть знакомая, у них на работе начальница из декрета вышла и давай «порядок» наводить. Пыталась заставить их отчёты делать. Но там это глупо))) работа монотонная, у неё была бы одна строка в этом отчёте:
1. Вёрстка — весь рабочий день.
:))

Я вспоминаю свои предыдущие работы, и тоже не знаю, о чём можно было бы отчёты составлять. Я не сталкивалась с такими случаями, где отчёты были бы уместны, даже на работу знакомых не могу натянуть это.

Вообще финансовое поощрение куда более эффективно в плане мотивации, чем эти отчёты. Финтифлюшки эти.

bykatesemeniuk
Автор

бред. нерабочий бред. если человек специалист, если у него есть опыт работы, то оставит он таких ребят с их ежедневными отчетами в заднице. не выйдет на работу, и перестанет брать трубки от такого дегенерата. И тогда вышестоящий начальник вынужден будет взять разрешение конфликта в свои руки, а дураку-любителю отчетов, по шапке даст. Очный курс стратегического мышления с ежедневными отчетами? смешно.

vmywbsf
Автор

У меня 1 подчиненная, категорически игнорирует вовремя вносить в отчет продажи. Приходится трясти, постоянно заставлять. Раздражение нарастает. А уволить не решаюсь, т.к . Хороший продажник.

mariadiamond
Автор

ежедневные отчеты ради отчетов стимулируют только желание придумывать что сообщить в отчете. никаким стимулом к достижениям это не является. человека стимулирует когда он лично получает больше чего-то. денег, благ, внимания. и то - до определенной степени. победа в конкуренции с коллегами - так себе мотивация. ну вот кто-то победил сегодня. да и возьми пирожок, побеждай так же а меня оставь в покое. или я допустим побеждаю неделю подряд. рад ли я? нет. понимаю недовольство коллег, да и не факт что я не "хакнул" систему. а может быть что это я тут такой успешный а за воротами - вполне себе средний? максимально тупая практика ежедневный отчет ради отчета. поставьте человеку недельный/месячный план и оставьте его самого распределить время как ему удобно. опять же, а если вот сегодня - никак? самочувствие, усталость, проблемы. а если я вчера с трудом победил в соревновании? сегодня это уже ничего не значит? а надо ли оно мне еще раз? проще уйти туда где нет этого всего. кто придумал ежедневки - его надо заставить каждый час отправлять отчет тоже о своем деле.
эта практика подходит для узкого круга людей которые работают для себя и на себя (даже если это продажник в фирме - и то только временно, пока не дозреют чтобы свалить и работать на себя). когда ты понимаешь что твой результат прямо зависит от тебя в положительную сторону - есть смысл делать отчет для себя. для работодателя это никогда не имеет смысла. работодатель должен уметь видеть эти данные онлайн сам если ему это надо

Vladislav_P