O que é gestão de pessoas nas empresas?

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O que é gestão de pessoas nas empresas?

As pessoas são o pilar mais importante de uma organização e quando falamos em gestão de pessoas, o gestor tem um papel fundamental.

Mas, o que é gestão de pessoas? O que é gestão de pessoas nas empresas?

Será que é possível gerir pessoas? Ou gerimos os recursos que as pessoas têm?

Confira!

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Комментарии
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Liderar um grupo de pessoas é uma tarefa difícil.
Sou gerente de uma empresa, e sei muito bem que é uma tarefa desafiadora, mas com habilidades técnicas e a inteligência emocional necessária, você consegue diminuir o stress, aumentar a produtividade, e motivar a equipe.

habilidadesetecnicasdelide
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Incrível a dedicação e energia que foi colocada nesse vídeo. Bom diálogo, oratória excelente, intonação vocal impecável e, o conteúdo com valor imensurável.

joaovictorcabral
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1 propósito bem definido conectando os anseios da empresa ao funcionário
2 criar condições para que o o funcionário queira fazer o melhor
3 Articular/ Arquitetar os melhores p/ a equipe
4 Atrair e selecionar os melhores
5 estruturar um cronograma de prioridades
6 continuamente desenvolver cada colaborador da equipe (técnica ou comportamental )
7 Saber identificar quando o ciclo da pessoa está se encerrando e deve ir para nova posição ou se desligar

6

guilhermebitencourt
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Ótimo vídeo. Pedi demissão do meu último emprego. Foi fim de ciclo, mas não conhecia o conceito. A empresa não tinha mais nada pra oferecer.

redfordmetal
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Aos 45 anos me matriculei na faculdade para Gestora de negócios depois de perceber o quanto estou desatualizada como gerente.

deborasutto
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Tenho 63anos GOSTARIA de trabalhar como gestor humano . Vou ti ASSISTIR.

marlieteandrade
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1⁰ dar um propósito porque estamos trabalhando juntos, esse propósito tem que conectar os anseios da equipe com os anseios da organização
2⁰ criar condições para que as pessoas queiram trabalhar juntas
3⁰ criar a arquitetura da função, quem vai fazer o que
4⁰ atrair e selecionar os melhores para trabalhar com você
5⁰ estruturar um cronograma de prioridades
6⁰ continuamente desenvolver cada pessoa da equipe, tanto nas questões técnicas, quanto nas questões comportamentais
7⁰ saber identificar quando o ciclo da pessoa na função está se encerrando.

ismaelazuos
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Fui eleita no mês de abril, como sindica moradora do meu condomínio e estou aqui para aprender como lidar com os funcionários, moradores e administrado do condomínio.

eunicenekafonseca
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1o propósito de uma liderança:
-explicitar a razão da união entre os desejos organizacionais e desejos de cada coladorador@;
2o propósito:
-criar em cada pessoa o seu potencial, para fazer o melhor que podem;
3o:
- definir o layout/desenho, a estrutura da org. E dizer quais os papeis de cada um@ para que tenham os objetivos mentalizados;
-selecionar as pessoas certas, com potencial, capacidade e ótima relação interpessoal;
5o:
- priorizar as tarefas mais importantes por meio de um cronograma;
6o:
- auxiliar com ferramentas e diálogo a desenvolver as capacidades técnicas e comportamentais de cada colaboradore;
7o:
- saber ou perceber quando um ciclo está sendo finalizado.

driellyfermoon
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Tudo vem dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores, por isso é importante que todos saibam qual a missão e a visão da organização...

charlesschmitt
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Aprendendo muito com seus vídeos obrigado por compartilhar

valdineidasilva
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Que didático !
Estou exercendo a função, porém não fui preparada. E hoje sinto que preciso estudar, e só de ver seu vídeo senti a leveza e vontade de aprender.
Obrigada !

italamelo
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Esse é um tema que deveria ser muito abordado nas organizações, é muito raro encontrar um gestor com os recursos competententes que a responsabilidade exige.

ismaelazuos
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A melhor explicação sobre gestão de pessoas que encontrei. 💫🙏🏻👏👏👏👏

cisantos
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Gente, que incrível. Tenho 2 empresas e a dificuldade é isso. Vai de paraquedas aqui e amei a clareza do conteúdo.

uchoasoares
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cara você é magico toda a dedicação que você colocou no video foi passada com sucesso

RogerioSantos-hgbs
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1- O vestir da camisa não esta sendo fácil. A grande maioria quer somente bater o ponto de receber o pagamento.
2- Cabe a nós mostrar aos colaboradores a importância da percepção.
3- A responsabilidade da instrução aos colaboradores deve ser de ambos, pois o interesse mútuo leva ao equilíbrio entre contratado e contratante.

valmirdelimacardoso
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Eu estou apaixonado por essa profissão

kphjsiv
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Os 7 pontos ajudaram na dificuldade que estou enfrentando. Gratidão

claudioMarketingeVendas
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Nossa, informações perfeitas. Obrigado!

darlysonreis