Как Канбан помогает в достижении целей?

Показать описание

Детальный разбор роли OKR коуча, который отвечает за внедрение, поддержание и развитие OKR на уровне всей компании.

Вторая ступень в освоении Канбан Метода.
Присоединяйтесь!

Как Канбан помогает в достижении целей? Как совместить Канбан и OKR в компании? Об этом в выступлении Андрея Сидоренко на конференции AgileDays 2022.

⠀
00:00 Как Канбан помогает в достижении целей
01:52 Что такое OKR
03:33 Зачем компании OKR
05:04 Практики Канбан
05:40 План инициатив
06:20 Check-in №1
08:58 Ревью потока
13:04 План инициатив через месяц
14:47 Собрание по пополнению
17:04 Check-in №2. Движение по метрикам
19:50 Практики управления потоком
29:20 Секрет успешного применения инструментов Канбан и OKR
31:18 Как связать рабочие проекты компании, которые приносят деньги и OKR? Сколько времени на это нужно?
33:22 Мы применяем OKR и стали задумываться, нужна ли нам каденция пополнения потока, так как это триггерит заказчика?
37:24 Когда OKR, на который не влияет сама команда, приходит сверху, то вы не должны принимать решение делать его или не делать. А когда мы говорим про OKR отдела, то за развитие должен радеть ваш менеджер. Я прав?

▼ Смотрите другие видео:

⠀
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику OKR.

⠀
#Neogenda #АндрейСидоренко #okr #цели #kanban #agile #бизнес #управление #менеджмент #планирование #целеполагание #стратегия #agiledays