INGENIERIA DE MANTENIMIENTO: EL JEFE DE MANTENIMIENTO

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En la cúspide de la pirámide de un sistema de mantenimiento se encuentra el Jefe de Mantenimiento. Este video, basado en la experiencia, da un repaso por sus características y las misiones que debe realizar.
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Esta mencionando todo lo que esta ocurriendo donde me encuentro trabajando. Excelente info

promusic_ing
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Cuando se pretende curar el cáncer con aspirinas, ahí comienza el problema; Es por ello, que la Gerencia General debe tener también fuertes conocimientos técnicos y bastante criterio con temas relacionados al presupuesto.
La relación con el departamento debe ser bastante estrecha y a fin. . Excelente video, muchas gracias, próspero 2021.

emanuelrodriguez
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Buen video, se nota su experiencia, sabe lo que dice. Este video debería ser de visualización obligatoria en todas las empresas. Un saludo.

joseluisdediosgonzalez
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Aca en Colombia la mentalidad es totalmente correctiva. Otro problema grave es que las universidades no te forman en conocmiento tecnico y muchas veces los tecnicos saben mas que uno a la hora de hacer reparaciones. Es muy dificil dirigir un trabajo si no sabes que esta haciendo el tecnico.

latinoingenieria
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Excelente video. De mi parte comparto la idea de que la direccion de mantenimiento debe remitirse a la alta direccion de la organizacion, de esta manera el enfoque y las decisiones que se tomen serian las mas convenientes para toda la organizacion y no para un departamento en particular.
Otro punto muy importante y que es mencionado en el video, es la referente a las competencias del jefe de mantenimiento. Estoy totalmente de acuerdo en que el profesional que dirije el departamente debe contar con solidos conocimientos tecnicos, gestion y costo. Para de esta manera tomar las decisiones que sean mas rentables para la organizacion. los mejores candidatos para puestos asociados a mantenimiento son los ingenieros electricos, electronicos, mecanicos, mecatronicos y/o electromecanicos. He visto en algunos casos que se desea incorporar a los ingenieros industriales y muchas veces hasta licenciados en administracion o economistas, desde mi punto de vista el ingeniero industrial solo encajaria teniendo cursos tecnicos solidos en electricidad, mecanica y/o electronica que lo complementen, ya que el enfoque y las fortalezas del ingeniero industrial estan altamente enfocadas a los procesos y no a maquinarias e instalaciones (Esto en el caso de los programas de formacion de mi pais y otros paises, ya que muchas universidades difieren en algunos contenidos de los programas). Por otro lado, el independizar el depto. mantenimiento de operaciones promueve el crecimiento y desarrollo profesional en el departamento y fomenta la motivacion de los colaboradores.

Muchas gracias por este video tan nutritivo!!!!

joe
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Muy bueno el vido, muy claro y muy profesional. Por otro disiento un poco respecto de las capacidades y responsabilidades del Jefe de Mantenimiento. Primero considero que el jefe de mantenimiento debe delegar en personas/ingenieros de confianza las distintas áreas, eléctrica, mecánica e instrumentación básicamente. Esto le permite involucrarse mas en la gestión del equipo y plantear estrategias para la obtención de los objetivos. La capacidad técnica es fundamental pero hoy en día pretender que un jefe de mantenimiento comprenda y conozca básicamente acerca de todo lo que sucede en una planta y todas las cuestiones técnicas no lo veo factible. Hay que delegar a gente de confianza, en todo caso será un experto en algún área y en otras deberá confiar en sus ingenieros.

saldiviaadriel
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Muy buenos tus comentarios, para quienes hemos estado en esas trincheras aún nos sigue aportando las situaciones que comentas.. muy bien.

AlbertoPCorrrales
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Espectacular, menciona todo los puntos claves.! exito!! muchas gracias por compartir

sofiagarkay
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Sabe mucho señor, soy ingeniero en mantenimiento, tengo 1 año en el puesto de una empresa, y quiero ser un buen jefe de mantenimiento, usted me ha ayudado muchísimo!!

erickarcos
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Excelente tutorial, y estoy plenamente de acuerdo, a que el departamento de mtto debe de estar a la par de operacionaes y rendirle cuentas a la gerencia general o en su defecto a la direccion. Esto es con el fin de obtener un presupuesto holgado y no limitado para actividades a corto plazo. En mtto los jefes de mtto debemos de tener la vision mas alla del corto y mediano alcance, ya que en general eso traera mas fiabilidad, confiabilidad y mejor organizacion en general. Saludos....

CarlosDibsie
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Muy buenos Tips, todos los comentarios son acertados, la persona que es Jefe o supervisor de Mantenimiento debe tener capacidad para hacharse la responsabilidad de la producción de una planta al hombro, resolver problemas que parecieran no tener una solución, manejar personal, administrar recursos, es ser el héroe o el villano, mantener esos KPI`S al puro centavo, yo estoy más enfocado a mantto. mecànico, pero les mando un saludo a todos los colegas que les apasiona esta carrera

JoseGonzalez-yhqv
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Su video es muy bueno, desde mi punto de vista mantenimiento debe estar al mismo nivel que operaciones ya que he visto desde mi experiencia cuando el área de operaciones o producción tienen a cargo el mantenimiento no hay seguimiento ni planeación solo quieren producción, no quieren parar equipos la meta es alcanzar el plan de producción.
Quisiera saber como puedo conseguir su libro si yo radico en México.
Saludos

jaimeag
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Like si tu profesor te obligo a ver a este personaje

manelemanele
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Saludo afectuoso, una pregunta el jefe de mantenimiento es el Gerente de mantenimiento

KelvinJuniorFerreras
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Por eso el jefe de mantenimiento no debe tener un jefe que sea de operaciones, ya que el no conoce la parte técnica como el jefe de mantenimiento. En ese caso debería ser un gerente de mantenimiento y no de operaciones. Porque el gerente de operaciones solo es un jestor que carece de parte técnica en mantenimiento.

saulmondra
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Hola, muchas gracias por sus me parecen de una excelente calidad y muy útiles. En este se me crea una duda. Afirma que el jefe de mantenimiento no es el responsable de realizar las planificaciones. Yo creía que si. Según usted ¿Quién sería el responsable? Un saludo y enhorabuena por el canal

moisesfajardobello
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Hola muy buenas noche q lindo sus videos me encata por uno puede aprendermuchás cosasde beras graciais

ArmandoHernandez-ytpi
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En realidad al final es una forma equilibrada Cómo administrar el mantenimiento el hecho de ser cortoplacistas afectan toda la operación y la rentabilidad de la empresa

filosofiauth
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estoy terminando mi carrera de ingeniería mecánica y voy hacer diplomado en mantenimiento industrial le agradezco tips y demás correo quiero tener contacto con usted y aprender

jorgebecerrabecerra
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como obtengo ese manual en físico es que no soy mucho de las cosas virtuales para leer

jorgebecerrabecerra