EL FRACASO ASEGURADO DE UN NUEVO JEFE DE MANTENIMIENTO

Te acaban de contratar para un puesto de jefe de mantenimiento, empiezas tu trabajo con ilusión, pero tienes que saber que hay una serie de circunstancias que aseguran que vas a fracasar en tu trabajo. ¿Cuáles son esos factores que debes tener en cuenta?

[liomaryl.]

Y la otra es que los dueños quieren que todo se resuelva sin invertir y así no se puede

[ronalerquinigoagurto]

Yo tenía un jefe que se cgb# de miedo en los pantalones debido a la complejidad de la planta y la ansiedad de que pudiese fallar un sistema crítico y no tener un plan de mitigación. Puede ser muy estresante cuando tu puesto está en riesgo y vives con la idea que te pueden botar y transmites eso a tus subordinados. Además esta el hecho que otros quieren tu puesto. Se debe desarrollar una mentalidad muy resiliente

[Brancosivky]

Muchas capas volando a la hora de una falla.. tratados como superheroes por la administracion...esto es un flagelo que muchas veces ciega a Gerencia en vez de impulsar un programa de mtto planeado, predictivo o sintomatico, impulsar herramientas de analisis de causas, analisis de tiempos comprometidos con cada evento, entre otros.

[estebanreyes]

El tema es que el jefe de mantenimiento también debe de tener conocimientos en RRHH.
Personalmente soy técnico industrial y analista y especialista en rrhh para sistemas de gestión y en la mayoría de los problemas se aplican técnicas de comunicación.
Cómo jefe no basta ser un buen técnico, se deben adquirir competencias blandas para influir en cambios organizacionales, identificar tipos de liderazgos y actuar en consecuencia para lograr sinergia entre los departamentos.
Está falta de conocimientos y egos elevados son la base del fracaso personal y organizacional.
Excelente video y saludos desde Uruguay.

[miguelangelrodriguezgonzal]

Tuve dos experiencia similares a las que aquí se describen, en dos oportunidades seguidas.

En la primera, comencé el trabajo con mucha ilusión y muchas expectativas de levantar un departamento que se encontraba en el piso. Sin embargo, pasado unos meses me encontré con la cruda realidad que de no tenia recursos ni herramientas suficientes para lograrlo, así que opte por renunciar.

En mi segunda experiencia, igual me toco levantar toda una linea productiva del piso, solo que esta vez si tuve los recursos para lograrlo y en eso tuve éxito. Sin embargo, una vez la linea productiva se activo, comencé a tener problemas con la parte administrativa que tenia mas poder que yo ante la directiva y tomaban decisiones por encima de mi criterio técnico, así que igual que el anterior termine renunciando.

Si hubiese tenido presente estos puntos que se mencionan en el vídeo, de seguro no hubiese pasado por esas experiencias, para tener en cuenta.

¡Muchas gracias por compartir!

[laytonbriceno]

Que buenos tips. Estoy buscando ese cargo y e pasado por empresas con pensamiento cortoplacista, y la marcada personalidad del gerente de producción. Resultado.... Gestión de mantenimiento desastrosa. Solo se hacen mantenimientos correctivos.

[Snowmanfree]

Excelente video me hubiera gustado haberlo visto hace 16 años cuando acepté en una compañía un puesto de esa índole pero mis sospechas son corroboradas ahora, muchas gracias por esto, tranquilidad para mi alma haz creado el día de hoy, gracias muchas gracias

[HalSolutionsCR]

Gracias por tomar el tiempo de compartir su conocimiento de esta buena manera. Gracias!

[jesus_rafael]

Aplausos de pie!!...es totalmente cierto....!!

[robertomunoz]

Genial video para jefes de planta y/o producción. Lo guardo por si llega la ocasión, hacerlo ver. Como siempre, gracias Santiago.

[cristianpale]

Muchas gracias por tus consejos, empiezo el lunes como jefe de mantenimiento y me han servido mucho

[turbitoescort]

Que buenos consejos, verdades como puños

[OscarGarcia-xcot]

Entre en una empresa sin saber la alta carga de trabajo y pocos recursos. Al levantar la mano e informar la situación, no me brindaron recursos o ayudas de ningun tipo. La unica respuesta q se me dio fue "trabaje con lo q hay" al cabo de un mes me despidieron. Clasica experiencia de empresa de medio pelo

[Danielp-iuey]

Buen día, me acaban de contratar como coordinador de mtto de edificios en coca cola femsa, no tengo la experiencia necesaria pero con estos consejos me ayudaron mucho! Gracias 🙏

[juliojuani]

Es una gran reflexión en mi sector pasa muchos

[thejarpax]

ESTE CAPITULO ESTE HOMBRE ES UN SANTO... JEJE ES VERDAD

[basilio.rezvan]

Da pena ver información y canales de YouTube con tanta calidad sin subscritores likes😢

[misaelmoralessilva]

Yo acepté un puesto donde no se me permitía tener refacciones en almacén y pude salir adelante... Al final renuncié por detalles de comunicación con el gerente de planta y al cabo de dos semanas me habló el dueño a que regresara, pero no acepte nuevamente regresar ...

[tvr.c.]

Es un tema muy acorde con la realidad de algunas empresas, en las que los jefes son elegidos a dedo y no por conocimientos.

[ElClocky]

Yo la verdad pensé que las maquinarias de las empresas maquiladoras estaban más a la vanguardia del avance de la tecnología. La verdad que esto me da más tranquilidad de estudiar está carrera