Как перевести сотрудников на удаленку? 10 простых шагов// Вебинар для руководителей

Мы показали как:
- наладить бесперебойную работу и коммуникации всех отделов компании в едином цифровом пространстве;
- организовать систему контроля и отчетности по выполненным поручениям;
- хранить все данные компании, в том числе по работе с клиентами, в едином рабочем пространстве;
- оценивать эффективность работы отделов и персонально каждого сотрудника.

#удаленнаяработа #Битрикс24 #работаиздома

[preabrazhenski]

03:40 - проблематика удалённой работы
08:04 - Шаг 1: Создание витруального рабочего пространства. Проблематика
09:01 - Шаг 1: Создание витруального рабочего пространства. Тезисы решения проблем
10:10 - Шаг 1: Создание витруального рабочего пространства. Приглашение сотрудников и настройка оргструктуры
12:29 - Шаг 2: Организация коммуникации с дистанционными сотрудниками. Проблематика
13:30 - Шаг 2: Организация коммуникации с дистанционными сотрудниками. Тезисы решения проблем
17:42 - Шаг 3: Ввод правил общения в чатах и видеозвонках. Проблематика
18:56 - Шаг 3: Ввод правил общения в чатах и видеозвонках. Тезисы решения проблем
20:11 - Шаг 3: Ввод правил общения в чатах и видеозвонках. Проигрывание сценария работы в чате
21:45 - Шаг 3: Ввод правил общения в чатах и видеозвонках. Видеозвонки
22:40 - Шаг 3: Ввод правил общения в чатах и видеозвонках. Рабочие группы
23:16 - Шаг 4: Правила регулярных дистанционных совещаний. Собрания и планерки
25:16 - Шаг 5: Ввод культуры хранения знаний компании. Проблематика
26:20 - Шаг 5: Ввод культуры хранения знаний компании. База знаний
27:36 - Шаг 5: Ввод культуры хранения знаний компании. Пример работы с базой знаний
29:04 - Шаг 5: Ввод культуры хранения знаний компании. Проблема работы с корпоративными файлами
30:24 - Шаг 5: Ввод культуры хранения знаний компании. Работа с файлами на Диске
30:50 - Шаг 5: Ввод культуры хранения знаний компании. Сценарий работы с файлами на Диске
32:22 - Шаг 6: Настройка бизнес-процессов. Проблематика
33:30 - Шаг 6: Настройка бизнес-процессов. Тезисы решения проблем
35:40 - Шаг 7: Ввод культуры выполнения поручений. Проблематика
36:57 - Шаг 7: Ввод культуры выполнения поручений. Тезисы решения проблем
37:50 - Шаг 7: Ввод культуры выполнения поручений. Сценарий работы с задачами
42:15 - Шаг 8: Настройка системы контроля и отчётности. Проблематика
43:30 - Шаг 8: Настройка системы контроля и отчётности. Тезисы решения проблем
44:15 - Шаг 8: Настройка системы контроля и отчётности. Инструменты контроля (KPI, рабочий отчет (неделя, полугодие))
47:05 - Шаг 9: Перевод в CRM отдела продаж. Проблематика
48:35 - Шаг 9: Перевод в CRM отдела продаж. Тезисы решения проблем
49:25 - Шаг 9: Перевод в CRM отдела продаж. Сценарий разграничения прав
51:50 - Шаг 9: Перевод в CRM отдела продаж. Сценарий настройки направления
54:54 - Шаг 9: Перевод в CRM отдела продаж. Импорт сделок
55:55 - Шаг 10: Перевод в CRM всех коммуникаий с клиентами. Проблематика
57:07 - Шаг 10: Перевод в CRM всех коммуникаий с клиентами. Тезисы решения проблем
59:25 - Шаг 10: Перевод в CRM всех коммуникаий с клиентами. Сценарий подключения viber
01:01:10 - Бонус. Подведение итогов по шагам
01:05:25 - Ответы на вопросы

[СергейКубагишев]

У вебинара очень качественный контент. Супер!

[НаталияГорячок]

Отличный контент! А можно презентацию где-то скачать?