КАК ПЕРЕВЕСТИ СОТРУДНИКОВ НА УДАЛЕННУЮ РАБОТУ И НЕ ПОТЕРЯТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Вы тоже перевели команду на удаленную работу?

Я получил десятки вопросов от владельцев. Все они звучат примерно так:

"Менеджеры ничего не продавали, когда в офисе сидели. Как же они будут продавать из дома? Как мне их контролировать? Стоит ли им платить з/п?"

Сегодня в 14:30 я расскажу в прямом эфире "Как перевести сотрудников на удаленную работу и не потерять эффективность"

Вы узнаете:

1. Как правильно поговорить с сотрудниками, чтобы они не разбежались и осознали всю серьезность ситуации

2. Как изменить систему мотивации на карантин, чтобы команда работала на результат

3. Что такое на самом деле кризис. Ведь умные парни и девушки сильно вырастут в кризис. Дай Бог, чтобы это не был ваш конкурент

4. За счет чего вы сможете поднять продажи и вырасти в 2-3 раза

Я Вадим Шишов и в 2012-2013 годах я одновременно вел проекты в 8 разных часовых поясах:

- Киев, Украина
- Ванкувер, Канада
- Монпелье, Франция
- Кельн, Германия
- Тель Авив, Израиль
- Москва, Екатеринбург, Россия
- Сиань, Китай
- Алма-Ата, Казахстан

Более 90% всей команды, работавшей на проектах, я никогда не видел в живую.

Хотите эффективно удаленно управлять командой. Проект SMART MONEY поможет вам это сделать. Мы помогаем:
- Владельцам создавать эффективные команды
- Менеджерам закрывать сделки
- Бизнесу быть операционно эффективным

#отделпродаж
#SmartMoney
#планпопродаже
#холодныезвонки
#обязанностиРОПа
#роп
#наймперсонала
#скриптыпродаж
#построениеотделапродаж
#управлениепродажами
#коммерческийдиректор
#роп
#наймменеджера
#наймсотрудника
#ВадимШишов
#отзывыВадимШишов
#проектНефть
#Нефть
#CRM
#Amocrm