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Certificazione ISO 9001: cos’è e a cosa serve
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Ciao sono Raul Trentin e da tempo collaboro con il gruppo Remark, in particolare sono il referente per lo sviluppo di Requalitas la prima società in Italia che ti aiuta a implementare un sistema di gestione della qualità che ti permette di liberare tempo, risorse e ti fa risparmiare denaro.
E proprio questo sarà il tema del video di oggi dove risponderò ad una domanda molto semplice.
Che cos’è la ISO 9001 e quali benefici porta all’Azienda?
Per rispondere a queste due domande permettimi di fare una precisazione. La domanda più corretta è cosa NON E’ o cosa NON DOVREBBE ESSERE la ISO 9001?
Quando parlo con chi già si è certificato ISO 9001, quello che più spesso mi viene detto è : fare qualità vuol dire fare un sacco di carte. Un pò come se dicessero : la certificazione ISO 9001 è composta da un sacco di carte che non servono a nulla.
Ed in effetti questa osservazione è corretta se il sistema non è stato progettato correttamente.
Purtroppo, la maggior parte dei consulenti qualità, non ha un vissuto operativo in azienda.
Quello che fa è prendere la norma e imporre un sistema che soddisfi i requisiti previsti dalla ISO 9001:2015.
Purtroppo facendo così però è l’Azienda che si deve adattare alla norma ed è qui che iniziano i problemi.
Il giusto approccio invece è esattamente il contrario.
Prima si fanno funzionare al meglio le cose in Azienda e poi si documenta, nel modo più semplice e snello possibile, il processo che è stato appena ottimizzato.
Solo così si può abbracciare appieno quella che è la filosia che sta dietro la ISO 9001 che prima di tutto è un sistema di gestione aziendale che deve essere appunto a servizio dell’Azienda.
L’obiettivo che facciamo conseguire alle Aziende Nostre Clienti è proprio questo : avere un sistema snello e semplice da gestire che permetta di liberare tempo, risorse e di recuperare denaro.
In questo video abbiamo visto cos’è la ISO 9001 e qual è il suo valore se ben applicata.
Nel prossimo video vedremo come è possibile recuperare tempo, risorse e denaro applicando questa norma di gestione.
Se vuoi essere avvisato quando uscirà il mio prossimo video, iscriviti adesso al canale Gruppo Remark, ti arriverà una notifica appena il video verrà pubblicato.
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#Requalitas #CertificazioneISO9001 #GruppoRemark
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Quando parlo con chi già si è certificato ISO 9001, quello che più spesso mi viene detto è : fare qualità vuol dire fare un sacco di carte. Un pò come se dicessero : la certificazione ISO 9001 è composta da un sacco di carte che non servono a nulla.
Ed in effetti questa osservazione è corretta se il sistema non è stato progettato correttamente.
Purtroppo, la maggior parte dei consulenti qualità, non ha un vissuto operativo in azienda.
Quello che fa è prendere la norma e imporre un sistema che soddisfi i requisiti previsti dalla ISO 9001:2015.
Purtroppo facendo così però è l’Azienda che si deve adattare alla norma ed è qui che iniziano i problemi.
Il giusto approccio invece è esattamente il contrario.
Prima si fanno funzionare al meglio le cose in Azienda e poi si documenta, nel modo più semplice e snello possibile, il processo che è stato appena ottimizzato.
Solo così si può abbracciare appieno quella che è la filosia che sta dietro la ISO 9001 che prima di tutto è un sistema di gestione aziendale che deve essere appunto a servizio dell’Azienda.
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