Tips para un Líder Ágil desde Lean hacia Agil Project Management, por Pablo Lledó

El Lean Thinking, nacido en la década de 1990, define una técnica para hacer proyectos más eficientes. Por otro lado, en 2001, los
desarrolladores de software definen el enfoque conocido como Agile.  Lean se aplica sobre todo en proyectos de producción
masiva. La idea
fundamental del concepto de ""lean"" es que no puede haber ""residuos"".
La principal fuente de fracaso en
los proyectos tiene su origen en la falta de ""precisión"", es decir, en presencia de
los residuos que no generan valor.
Dos palabras ""opuestos""
definen gran parte de este enfoque de la gestión del proyecto:
""valor"" y ""residuos"".
En términos simples, este enfoque
tiene la intención de maximizar el valor
y eliminar los residuos. A partir de
estas dos filosofías, Lean
y Agile, hablaremos de consejos para Jefes de Proyecto con el fin de realizar proyectos
eficientes, pero no sólo para los sectores de la producción
o de TI, sino
también para cualquier tipo de proyectos.

Discutiremos 10 consejos durante la
presentación:

I. No añadas residuos
a los proyectos

II. Debes respetar
los entregables del cliente

III. No pierdas tiempo durante las reuniones

IV. No te olvides de la gestión de riesgos del Proyecto

V. Elimina los métodos tradicionales

VI. Debes amar las figuras visuales.

VII. No mates los
procesos estándar

VIII. No crees
largas colas

IX. No te olvides de los recursos críticos

X. Santifica la
priorización de proyectos