Как нанимать сотрудников и создавать устойчивый бизнес: Советы Владимира Мариновича

preview_player
Показать описание
#бизнес #команда

Владимир Маринович - профессиональный стартап-менеджер, экс-генеральный директор и акционер компании Gettaxi (Gett), эксперт по цифровой трансформации бизнеса.

В этом выпуске мы обсудили с Владимиром Мариновичем ключевые аспекты найма сотрудников, почему сильная команда не всегда решает все проблемы и как достичь устойчивости в бизнесе. Узнайте, почему руководителю важно иметь сотрудников, которые превосходят его по знаниям, и изучите пять шагов адаптации сотрудника в компании.

Подписывайтесь на социальные сети Владимира:

Мои социальные сети:
Подписывайтесь!

Обращайтесь!

00:00 Вступление. Опыт торговли джинсами в 80-х и 90-х и понимание, откуда берутся деньги.
03:45 Понимание ценности и наценки. Важность проектов с большой наценкой и разнообразие бизнесов.
05:28 Важность команды. Разговор с партнерами и роль сильных людей в команде.
10:17 Пример сильного человека. История успеха Артема Кромочкина и его достижения.
12:37 Управление командой. Учеба и регламенты от Олега Леонова, определение ответственности.
19:11 Мотивация и тимбилдинг. Внутренняя мотивация и критика корпоративных вечеринок.
21:50 Выбор между командой и любимыми людьми. Энергия на любимых людей и уважение к достойным людям.
27:36 Профессионализм и ответственность. Найм профессионалов и ясное определение задач.
31:42 Главный смысл из фильма "Основатель". Уроки из фильма и системный подход Крока к бизнесу.
33:15 Обсуждение бизнес-модели и развития. Модель успеха компании и сцена из фильма о движениях сотрудников.
38:03 Расставание с партнером. Важность различия между словами и делами.
40:02 Определение лжи и использование цифр. Как определить ложь и использовать цифры для принятия решений.
00:41:55 Теория о бизнесе. Идеальная комбинация для бизнеса: человек-прорыв и человек-атлант.
43:53 Рефлексия о сотрудниках. История с девочкой Аленой и её рабочей неэффективностью.
44:51 Адаптация сотрудников. Пять дней на адаптацию и избегание ложных утверждений о работе.
45:57 Процессы и скрипты. Важность описания процессов и скриптов для новых сотрудников.
51:46 Книги для обучения. "Система сбалансированных показателей" и "Конкурентная стратегия" для оцифровки процессов.
55:31 Цифровые кочевники. Идея уютных домиков для цифровых кочевников на Байкале или Алтае.
57:31 Собеседования и интуиция. Сканирование состояния кандидата и план действий.
01:01:26 Драйверы и мотивация. Важность внутреннего "хочу" и обратной связи от руководителей.
01:04:00 Важность мотивации и комфорта. Психологический и физический комфорт сотрудников.
01:07:54 Поиск ответа на вопрос "что делать?". Инструменты и решения для развития российского бизнеса.
01:09:51 Создание команды и важность отзывов. Команда и отзывы от клиентов для улучшения работы.

*Организация Meta, а также ее продукт Instagram, на который мы ссылаемся в описании и в видео, признана экстремистской и запрещена на территории РФ.
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Взял из интервью, то что надо ещё раз посмотреть с ручкой и бумагой, перед этим посмотреть в зеркало. А потом прочитать книги, которые рекомендовал Умный человек

ironstar_pro
Автор

Благодарю!!! Супер!
Пошла к своим Лидерам выявлять внутреннюю зрелость с вопросами: что важнее могу? Или хочу?
Кто виноват? Или что делать?
Коротко. Мудро. Глубоко!

KiraEvstyagina
Автор

Что взял.
1. Вначале разберусь сам в товаре/услуге и потом выстраивай бизнес
2. Не ввязывайся в дело в котором все завязано на других
3. Все процессы должны бить оцифрованы и систематизированы
4. Четко ставь задачи и проверяй их исполнение
5. Найди компаньона/управляющего для совместной синергии разных сил
6. Читай хорошую литературу и слушай толковых людей

Mr.Rudy.
Автор

Очень хороший разговор. Жизнь и бизнес строится на опыте 👍 Всем вам успехов и достижения целей.

s.kuznetsov
Автор

Обалденный гость и классное интервью! Огромная благодарность! Очень познавательно, четко и по существу. Класс! Уже заказала обе книги:)

alenak
Автор

Владимира интересно слушать, посмотрела на одном дыхании. Спасибо за подкаст)

pjlxcvv
Автор

Ура, я Бомбическое интервью! Благодарю!

eqszpdx
Автор

Марина, просто спасибо за ваши интервью и гостей! Жду всегда!

olgasonina
Автор

Марина, спасибо за подкаст!! На одном дыхании!!!
1. Скачала книги, на очереди после «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать.»
2. Пересмотреть Основатель. Хочется порефлексировать и понять что трогает именно меня в данный момент. Понять на каком этапе в текущий момент времени и что важно для меня конкретно.
3. Важность Документов для новых сотрудников.
Что я могу сделать сейчас?
- Скорректировать должностную инструкцию - Получить согласование
- Актуализировать Орг. Структуру компании
4. Поняла почему для собственника нужна оцифровка задач по сотрудникам.
- Настроить постановку задач команде для трекера загрузки

anasceua
Автор

когда Владимир спросил про то, сколько процентов прочитает книги, то сразу захотелось стать частью этого малого избранного процента )) я возьму то, что то как мы продаём и говорим о результатах работы важнее самих результатов! Но для этого нужно уметь красиво говорить! (или показвать нужные цифры)) ). а ещё правда про то, что все хотят быть уважеными. прям в сердечко. обалденный гость, спасибо Марина!

loiko
Автор

Круто! Вдохновляюще! Кайф, что знания и опыт стали доступнее. Скачала обе книги, начинаю читать !
Взяла для себя про важность цифровизации, про отражение в бизнесе своих слабостей. Благодарю за эфир!

Neurolog_abdullina
Автор

Благодарю !
Очень полезный разговор получился. Буду пересматривать. Сохраняю такие видео в спец. папку. Завёл папку Владимир Маринович, надо несколько десятков его видео просмотреть обязательно.

GenaMMG
Автор

Марина, благодарю за прекрасное интервью, Ваши вопросы-по делу! Конечно, Владимиру отдельная благодарность! Книги скачал, для себя ключевые моменты записал. Всем здоровья и осмысленных действий в делах

TorMarket
Автор

Мой руководитель дипломного проекта в университете обожал математику. Мы оцифровывали нанесение покрытий в космосе, внутри корабля и снаружи. Ничего сложного.

BrigadirRussia
Автор

Бомбическое интервью!
Во первых я его за конспектировала и добавила в понравившиеся.(через некоторое время обязательно пересмотрю)
Во- вторых сажусь создавать инструкцию для каждого работника.
Записала названия книг- буду изучать.
Пошла смотреть "Основателя", но вначале перейду по всем ссылкам закрепленных под видео.
С огромной благодарность к Вам Марина и Такому гостю.❤❤❤

ohejzyu
Автор

Маринович топ, взял для себя много чего, в том числе книги, в первую очередь - регламенты.

Riyanov
Автор

Спасибо большое за такое познавательное интервью! Обязательно просмотрю повторно и запишу и возьму себе фразы

yplhkui
Автор

Полезное и практическое - не команда главное, а б-процесс!

slavco
Автор

1. Прочитаю книгу Нортон и Каплан
2. Оцифрую свой бизнес
3. Прокачаю системность

thdnhse
Автор

Марина, Владимир, спасибо за очень интересный, динамичный диалог!
Захотелось пересмотреть Основателя
Книгу Нортона и Каплана заказала 👌

SvLitvinova