Пиэмная || Как не угробить людей фидбэком (Анна Обухова)

Хвалить и ругать сотрудников надо так, чтобы они воспринимали фидбэк правильно. Ещё эффективнее, когда он объясняет и мотивирует, а не вызывает негатив. Agile-коуч и управляющий партнер из ScrumTrek расскажет о том, как давать обратную связь на основе подхода Neuroleadership и как это может повлиять на команду и её результаты.