Поговорим о бесполезности внедрения 1С ERP системы

Обратная публикация
Дополнение
Публикации
1. Почему внедрение ERP-системы не приносит пользы бизнесу?
2. Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate
3. Управление компанией на основе данных
4. А чем занимаются ваши менеджеры?

[ofkkxny]

Сколько я пыталась некоторым предпринимателям объяснить важность бизнес архитектуры, оптимизации бизнес-процессов - будто на другом языке общались, все в пустоту. С удовольствием послушала до конца, несмотря на то, что понимаю все это, и сталкиваюсь с постоянными возражениями на этот счет. Прекрасная визуализация мысли, шикарные примеры, спасибо. Бальзам на душу. Подписалась!

[girnyk]

Рада, что вы вещи назвали своими именами. Огромнейшее Наконец-то, услышала то, что давно хотела услышать. Нет, это не проблема, это глобальная катастрофа нашего бизнеса!!! Подписалась на ваш канал

[vcqhxyp]

Это видео это просто откровение и ответы на все вопросы для меня. Про то, что представляет из себя ERP. Автору огромное спасибо. Начинаю смотреть канал по плей листу!

[RaiderKRV]

Дружище, ты профи. Каждое слова в цитаты. Смотрел уже 5 раз и персматриваю периодически опять.

[stinger]

2023г, но все абсолютно актуально.
Автору респект.

Автоматизация иногда продукт детской веры, что машина сделает всё за человека. На моем бывшем предприятии внедрение увеличило кол-во обслуживающего персонала в разы, а выхлоп НОЛЬ.

[Leopold]

Огромное спасибо. Занимаюсь внедрением системы в данный момент. Видео заставило задуматься и пересмотреть цели внедрения.

[svetlanakomarova]

Очень полезное видео, всем кто мне говорит хочу поставить себе ERP, меня раздирает смех!!! Удивительные люди... Вы тут отлично все объяснили, так и есть...

[irinaivanova]

Один в один про наш завод и внедрение на нем ERP-системы. Лайк, однозначно!

[edvefbm]

Вывод в самом конце абсолютно в точку!

[leonraz]

Спасибо! Наконец - то я встретил приземленное, понятное описание зачем нужна erp или иной продукт.
Я никак не мог понять то же уменьшение запасов, что презентуется во многих видео. Ну как? Всегда из этого выпадало звено управленцев.

[gigabytec]

Хорошее видео, интересно посмотреть 👍

[ichich-gwct]

Прошло 5 лет, переслушиваю и ничего не меняется. Больше всего убивает, что нет желания и воли со стороны этих руководителей. Все хотят сидеть в экселях...

[Axioma-Audit]

1С ERP как и 1С УПП это попытка натянуть типовую конфигурацию на реальное предприятие.
Удалось натянуть - повезло, не удалось - убегай не оглядываясь, догонят, получишь бамбулей.
Ни о какой архитектуры речь идти не может, поскольку мы можем внедрить только то что есть в коробке.
Тогда зачем плодить кучу бумаг?
Не готов персонал, это не проблема клиента, это наша проблема, что мы обезьяне даем гранату и затем удивляемся почему она на ней подорвалась.
Далеко не все управленцы готовые для таких решений, а у нас другой коробки нету, поэтому эту коробку и натягиваем.
У нас нет ресурсов для каждого управленца писать под его уровень программу.
Птичек добавили, функционал можем отключить, а теперь тест: "Отключите в ERP функционал, что бы он остался на уровне УПП или еще лучше Бухгалтерии "!!! Что, не получается? Вы считаете что так делают только дебилы? Возможно Вы и правы, но клиенту может больше и не нужно. Вот простой бухгалтер маленькой международной фирмы, с программой на 2 бухгалтера, которым нужен учет по МСФО. Что ему предложить? Конечно ERP.
Как то один финансовый директор у меня спросил: "Олег, мы начинали вести учет еще на программе 1С:6.0, была очень простая программа, нам для учета ее хватало, зачем нам сложности ERP, разве бухгалтерский учет стал сложнее?"

[evgenyaleshin]

С чего-то надо начинать. Начинать с внедрения ERP намного проще, чем ставить процессное управление в компании. Люди должны сначала "наесться" проблем с учётом, потом им приходит в голову, что разбираться надо с процессами. А начинать с бизнес-архитектуры - это предложение идти бизнесу нах... Вот такой он, жизненный цикл предприятия. На Западе, конечно, по-больше "старых" компаний, которые уже успели наесться всех тенденций и постепенно набрались опыта, но с тогафа там тоже никто не начинает. Бизнес-архитектура, процессная, данных, а затем приложения? Давайте отличать книжный опыт консультантов от жизненных реалий.

[ciqlopk]

У нас все наоборот. Роль управленцев подтягивается после внедрения.)) И тут начинается, "здесь ничего не работает", " этим невозможно пользоваться", "так я на пальцах за 10мин могу все посчитать"))

[shkedin]

Если давать пару слов нецензурной лексики будет ещё эффективнее и доступнее))) Спасибо за видео!

[Oleg_Bo]

Работая в производстве к такому же выводу пришел, какая бы коробка красивая не была, пока в ней работают люди ничего не поменяется. Еще надо кучу времени потратить на переобучение сотрудников.

[Finist]

не забываем тот факт, что 1С дает методологию. покупая продукт готовишься эту идеологию принять в пределах +/- настроек системы. по сути если люди не готовы развиваться по этой методологии, ну пусть другое ищут. помню несколько лет отдел сбыта в экселе отчеты делали из 1С. потом новоявленный начальник-пролетный хотел их заставить вообще в экселе все делать. я вошел с ним в конфликт, "взял" за грудки его зама, так как он в курсе отчасти и за 15 минут набросал отчет в СКД. и уволился. а "начальинк" спустя немного времени был вынужден уйти. ибо нового ничего привнести не мог, кроме ручной работы в экселе. вывод, с грамотным программистом надо дружить :)

[ama]

ДА! ДА! ДА! Даже через столько лет тема ОЧЕНЬ актуальна. Я 20 лет в 1С. И на практике пришел к выводу о вредности УПП, а теперь уже ERP. Но руководители, как зомбированные, думают что ERP решит проблемы доходности бизнеса. Молодчина автор. ОГРОМНЫЙ лайк!

[genogeno]

Чтобы выпечь хороший хлеб, прежде всего нужно пригласить хорошего пекаря, т. е. специалиста-профессионала)