Как изменились запросы бизнеса в области поручительства в условиях санкций

НКО «Гарантийный фонд РО» снижает ставку до минимальной и увеличивает долю ответственности. Исполнительный директор НКО «Гарантийный фонд РО» Роман Соин рассказал, как изменились запросы бизнеса в условиях санкций с марта 2022 года и насколько активно обращаются за поручительством сельскохозяйственные организации.

Спецпроект "Кризис - не про агробизнес. Оцепенение после санкций

— Изменился ли спрос на поручительство в марте-апреле текущего года по сравнению с прошлым периодом?

— Текущая ситуация внесла свои коррективы, спрос изменился. За март-апрель прошлого года Фонд выдал 55 поручительств суммой около 320,6 млн рублей. Это позволило привлечь около 729,7 млн рублей финансирования.
В этом году за текущий период марта-апреля мы выдали 46 поручительств – меньше, но общая сумма договоров больше — 330 млн. Сумма кредитов — около 850 млн рублей.

Среди них 21 предприятие — сельхозтоваропроизводители, сумма их договоров — 102,9 млн рублей в совокупности. В результате обращения в Фонд они смогли привлечь 266,3 млн рублей финансирования.

При этом у сельхозпроизводителей были абсолютно разные цели. Одни брали займы на пополнение оборотных средств: приобретение средств защиты растений, удобрений, семян, ГСМ. Другие — конкретно на сельхозтехнику.

— Сколько поручительств выдал Фонд с начала года?

— С начала года Фонд выдал порядка 79 поручительств, общая сумма — 650,3 млн рублей. Объем финансирования —
1 442,8 млрд рублей.

Что же касается сельхозтоваропроизводителей, то все договоры с ними были заключены в марте-апреле.

— Как предприятия выходят из кризисных ситуаций? Как они ищут возможности для продолжения дальнейшей работы и есть ли у вас предложения по стратегиям для клиентов?

— С кризисными явлениями бизнес живёт с 2020 года. Сначала была пандемия, потом санкции. Как вести дела в кризисной ситуации, у бизнеса свой подход. Мы на территории Ростовской области помогаем налаживать импортозамещение — чтобы предприятия могли после небольшой доработки или даже без неё выпускать те комплектующие, которых не хватает на рынке после ухода западных компаний. Верим, что сельхозтоваропроизводители для выхода из кризиса найдут то или иное решение. Да, сейчас есть заградительные пошлины на торговлю. Но наш бизнес гибок, он всегда ищет нестандартные пути и решения тех или иных проблем. Я надеюсь, что из ситуации с санкциями мы выйдем с минимальными потерями.

— Как отреагировал Фонд на работу в новых условиях? Что-то изменилось в поддержке бизнеса?

— Мы приняли решение, как бы ни странно это звучало в текущих условиях, снизить ставку до 0,5% для всех наших предпринимателей из Ростовской области, вне зависимости от вида деятельности, от категории заёмщиков. Это минимальный размер ставки, предусмотренный законом федеральным нормативным актом. Сейчас предложения и документация по снижению ставки направлена учредителю Фонда.
Кроме того, вне зависимости от категории заёмщика мы увеличили долю нашей ответственности до 70% от суммы обязательства. Также был сокращён пакет необходимых документов.

— Какие задачи ставите себе на этот год?

— Мы каждый год ставим себе определённые задачи, но жизнь вносит свои коррективы. Сейчас наша задача — сделать так, чтобы помощь была максимально комфортная для заёмщика и недорогая. Мы не останавливаемся на достигнутом. Мы сделаем всё возможное и даже больше для поддержки бизнеса, планируем развивать текущие направления, такие как факторинг. Это актуально, так как сократились отсрочки платежа и клиенты чувствуют значительный кассовый разрыв.