Бизнес-кейс | Ключевые эффекты после внедрения платформы BFG на НПЦ 'Пружина'

Компания НПЦ "Пружина"
Предприятие по производству сверхпрочных пружин для железнодорожного машиностроения.

Цель проекта — увеличение производительности и выполнение производственных заказов в срок.

Проблема: Расширение номенклатуры с 6 до 120 привело к неэффективному планированию, простоям, высокому уровню незавершенного производства и срывам сроков заказов.

Что было сделано:
1. Внедрен Цифровой двойник производства;
2. Проведен реинжиниринг бизнес-процессов:
- Оптимизация загрузки ресурсов, изменение графика работы персонала;
- Внедрение оптимальных партий запуска;
3. Внедрена платформа для управления производством.

Ключевые результаты от внедрения платформы BFG:
- снижено на 50% незавершенное производство;
- снижена на 50% трудоемкость планирования;
- увеличена управляемость и прозрачность производства;
- увеличена на 30% загрузка лимитирующих рабочих центров;
- снижено на 30% время прохождения контрольных партий;
- увеличение на 13% производительности труда.

Подписывайтесь на нас в соцсетях и следите за свежими новостями, кейсами и статьями:

#ЦифровойДвойник #BFGGroup #Импортозамещение #РоссийскоеПО