GESTÃO DE PESSOAS - 19ª PROVA CORRIGIDA DA UNOPAR / ANHANGUERA - 16 QUESTÕES COMENTADAS

As mudanças ocorridas nas últimas décadas exigiram maior dinamismo por parte das organizações e promoveram alterações na forma de gerenciar as pessoas dentro das organizações. O papel da gestão de pessoas deve ser o de facilitar o desenvolvimento das competências individuais, objetivando o atingimento das metas estabelecidas, sempre de acordo com o objetivo maior, que é o crescimento organizacional. O desenvolvimento
As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram transformações no mundo do trabalho e na função de recursos humanos. Nos últimos anos, os executivos, a fim de tornarem suas organizações mais competitivas, procuraram modernizá- las de maneira distinta. Estruturas hierárquicas foram redesenhadas, fusões e aquisições apareceram como soluções para aumentar a competitividade e a rentabilidade das organizações. Considerando esse contexto, verifica-se que uma organização que objetive aumentar seu potencial de atração e retenção de talentos deve implantar:
Muitas mudanças ocorreram na gestão de pessoas. Estas passaram de "recursos", meros expectadores das decisões superiores, a parceiros e protagonistas da história da organização. A evolução nessa área mostra que são necessárias competências organizacionais que proporcionem um ambiente inovador e produtivo. A Competência
"Em vez de sair roubando gente de outras empresas, faça você sua parte: forme pessoas". Com essa frase, o vice-presidente de uma multinacional provocou os quarentas profissionais de recursos humanos presentes em encontro de RH, promovido em abril de 2015. "O Brasil tem, a rodo, gente para ser formada. O que falta é oportunidade" disse ele. Nesse sentido,
A regra que vale para oferta e procura de vagas disponíveis para serem ocupadas determina os mercados.
A velocidade das mudanças que ocorrem no cenário econômico altera a configuração do _____________ .
É apontado que, com a
A palavra cultura vem do latim colere e significa cultivar. Inclui conhecimento, arte, crenças, lei, moral, costumes, hábitos e aptidões. A cultura pode referenciar a pessoa, a família, o país e uma empresa. Ela está em constante desenvolvimento, pois é possível mudar o jeito de pensar e, por consequência, o de agir. Nesse sentido, é correto afirmar que:
De acordo com Luz (2003), em uma organização, muitas são as formas de manifestação de como está o clima organizacional. No dia a dia é possível que se encontrem sinais de que o ambiente é percebido como bom ou ruim.
No recrutamento externo, para divulgar externamente as oportunidades de trabalho, as fontes são múltiplas e variadas. De acordo com Pontes (2008) e Chiavenato (2014), as mais comuns são:
I. Quadros de avisos.
II. Consultoria
A descrição a seguir corresponde a qual fonte de recrutamento externo: É a primeira opção para recrutamento de estagiários e também pode ser usada para vagas efetivas, principalmente vagas que requerem nível técnico ou superior. Escolas de pós-graduação são mais apropriadas para vagas de cargos de liderança.
O processo de agregar pessoas é um tema de extrema relevância e que merece atenção por parte dos gestores das organizações, pois é a partir das pessoas que a empresa atinge seus resultados. De acordo com os tipos de recrutamento, qual das afirmações a seguir corresponde ao conceito de recrutamento interno? Escolha a alternativa correta:
Para Chiavenato (2014), o conjunto de hábitos, crenças, normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas pelos membros da organização forma a cultura organizacional. Sobre a cultura organizacional pode-se afirmar que:
O recrutamento interno consiste na divulgação das vagas em aberto dentro da organização, focando nos funcionários internos como potenciais ocupantes do cargo. Como vantagens do recrutamento interno podem se

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PROFESSOR LEANDRO GUIMARÃES
GRADUADO EM DIREITO;
ADMINISTRAÇÃO;
CIÊNCIAS ECONÔMICAS
CIÊNCIAS CONTÁBEIS;
LICENCIATURA EM HISTÓRIA;
MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL;
MBA EM AUDITORIA HOSPITALAR;
MBA EM GESTÃO TRIBUTÁRIA.
Desde de 2007 atuo na área de Recursos Humanos/Departamento Pessoal como Analista de Departamento Pessoal do grupo IMNE EM Campos dos Goytacazes / RJ. Na área acadêmica desde 2017 venho atuando como Professor na Universidade do Paraná (UNOPAR), nos cursos de: Gestão Financeira, Ciências Contábeis e Administração.Professor no curso de pós graduação de gestão de pessoas da Universidade Isecensa da disciplina de gestão do esocial . Professor no curso de pós graduação do curso de Gestão estratégica de pessoas da Universidade Estácio de Sá da discplina de Relações do Trabalho e Legislação Trabalhista